Audi geht neue Wege in Fernost – ein Erfolgspfad, der Schule macht?

Shownotes

Audi hat mit der Gründung einer neuen Submarke zusammen mit Joint-Venture-Partner SAIC in China für Aufruhr in der Autobranche gesorgt: Ganz ohne die vier Ringe aber mit ganz viel Tech-Innovation „Made in China" sollen neue, junge Käufergruppen angesprochen und das mittlerweile ziemlich maue Geschäft im Reich der Mitte wieder angekurbelt werden. Pascal und Yannick stellen sich in der aktuellen Folge die Frage: Kann das ein erfolgsversprechender Weg sein? Und macht er vor allem Schule für andere westliche Automobilhersteller, die seit einiger Zeit mit schwindenden Marktanteilen im einst extrem einträglichen und immer noch wichtigsten Automarkt der Welt zu kämpfen haben?

Alles zu Audis neuer China-Strategie: https://www.automobil-produktion.de/management/welche-strategie-verfolgt-audi-in-china-905.html

Warum Mercedes vor allem wegen China leidet: https://www.automobil-produktion.de/management/mercedes-benz-plant-massives-sparprogramm-597.html

Die Marktpositionierung der Autobauer weltweit: https://www.automobil-produktion.de/insights/marktpositionierung-der-autohersteller.html

Mehr zu Pascal und Yannick finden Sie auf LinkedIn: Pascal Nagel: https://www.linkedin.com/in/pascal-nagel/ Yannick Tiedemann: www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann

Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers

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00:00:00: Sag mal Pascal, was heißt eigentlich Vorsprung durch Technik auf Chinesisch?

00:00:05: Ja Janik, da erwischte mich jetzt, weil mein Mandarin-Kurs, da bin ich noch nicht.

00:00:10: Das ist schon ein bisschen her, ja?

00:00:11: Das Vokabular bei Technik, da bin ich noch nicht angekommen.

00:00:14: Ne, kann ich dir nicht sagen, aber du deutest damit natürlich schon mal an,

00:00:19: worüber wir heute nochmal etwas ausführlicher sprechen wollen.

00:00:23: Genau.

00:00:23: Denn wir haben uns überlegt, wir haben ja vor, ich glaube, zwei Wochen muss es her sein,

00:00:28: haben wir in Zuge auch unserer Trump-Folge direkt nach der Wahl von Donald Trump,

00:00:36: dem Zusammenbruch der Ampel, das war ja im Prinzip die turbulente Woche überhaupt,

00:00:41: haben wir auch kurz über die Ankündigung von Audi gesprochen, in China jetzt mit einer neuen

00:00:49: Submarke an den Start zu gehen und dann haben wir beide Janik, du und ich uns überlegt,

00:00:56: dass wir heute natürlich in dieser Folge nochmal all unseren Hörerinnen und Hörern das Ganze

00:01:01: nochmal ein wenig aufdröseln wollen, denn das haben wir in der Zwischenzeit nämlich in Artikelform,

00:01:06: nämlich auch getan und wollen da versuchen, Janik heute nochmal ein bisschen Licht ins

00:01:11: Dunkel zu bringen, wie denn Audis Strategie auf dem chinesischen Markt jetzt eigentlich aussieht

00:01:16: und auch ein wenig drauf gucken, Janik, wie es vielleicht so grundsätzlich gerade auf

00:01:21: dem chinesischen Markt bestellt ist.

00:01:23: Ja, also das wollen wir heute tun, genau, denn die Zeiten sind hart für alle Automobilhersteller

00:01:45: und China ist ja weiterhin immer noch, da erzähle ich jetzt auch keinem was Neues,

00:01:49: immer noch der wichtigste Markt und da hat sich in den letzten Jahren einiges verändert,

00:01:54: vor allem für die westlichen Automobilmarken eher zum zum schlechteren, da kommen wir gleich

00:01:59: nochmal zu, aber jetzt erzähle ich euch erstmal, was ist denn jetzt so ein bisschen der, die neue

00:02:04: Ausrichtung, die die Audi in China fährt und wie wird das eigentlich alles so gerechtfertigt?

00:02:11: Da hatten wir ja so wie gesagt so einen kleinen Hintergrundbeitrag jetzt diese Woche bei uns online,

00:02:16: vielleicht kannst du uns da mal ein bisschen Licht ins Dunkel bringen.

00:02:19: Genau, und zwar haben wir unseren Autoren und China-Experten Thomas Kiefer gebeten,

00:02:26: sich das ganze mal ein wenig genauer anzuschauen, auch vor Ort anzuschauen. Er hat sich in China

00:02:32: auch wirklich nochmal ein Bild gemacht, auch jetzt gerade was die letzte Automesse ja auch angeht

00:02:39: auf der Autogangu, dort hat Audi auch einiges vorgestellt und wie gesagt, unser Kollege Thomas

00:02:45: Kiefer hat sich dann nochmal im Detail wirklich nochmal mit der Aufstellung von Audi in China

00:02:50: beschäftigt, die, nämlich sagen wir mal, etwas speziell oder besonders ist. Und um das mal aufzudröseln,

00:02:57: muss man ein kleines bisschen vorne anfangen, also seit 1988 gibt es schon die Partnerschaft mit

00:03:04: der FW Group, der FW Volkswagen ja auch schon ein ganz langjähriges Joint Adventure eben da schon

00:03:11: ja fast ja über 35 Jahre am Markt am Ende schon und eben auch FW Audi dort eben schon ein Joint

00:03:21: Adventure seit Jahrzehnten im Prinzip der treue Partner von Audi auf dem chinesischen Markt

00:03:28: seit 2021, also eigentlich erst seit seit wenigen Jahren gibt es dann auch eine Kooperation mit

00:03:33: SAIC in Shanghai SAIC Audi und jetzt und das ist jetzt sozusagen der neue Switch, man bleibt bei

00:03:41: dieser zwei Partner Strategie wie Audi es selber auch nennt, aber gründet jetzt nochmal neue Joint

00:03:48: Ventures, dreht sozusagen den Spieß um aus FW Audi entsteht jetzt noch das Joint Adventure Audi FW

00:03:56: NEV, Neff, New Electric Vehicles und und das Joint Adventure eben Audi SAIC, das da steckt auch schon

00:04:06: ein bisschen drin, dass Audi an diesen Joint Ventures auch jeweils die Mehrheiten hält und

00:04:12: hat sozusagen jetzt wie gesagt unter den zwei alten Joint Ventures, die es schon länger oder

00:04:17: zumindest auch schon seit ein paar Jahren gibt, jetzt noch zwei neue Gesellschaften sozusagen

00:04:22: gegründet, um vor allem nochmal die Elektromobilität auf dem chinesischen Markt voranzutreiben und

00:04:30: dann gibt es tatsächlich sogar noch eine fünfte Gesellschaft, nämlich das Tochterunternehmen

00:04:34: Audi China in Peking ansässig, die dort die lokalen Aktivitäten all dieser Unternehmen in

00:04:41: zwischen dann eben auch vier andere auf dem chinesischen Markt zu koordinieren ist natürlich

00:04:47: jetzt auch eine spannende Frage, man, so ein kleiner Nebenaspekt, was passiert jetzt eigentlich mit

00:04:52: diesen alten sozusagen in Anführungsstrichen alten Joint Ventures, das ist ja natürlich dann

00:04:55: auch nochmal so eine Fragestellung, aber es klingt auf jeden Fall nach einem sehr komplexen Konstrukt

00:05:00: und ja eine komplizierte Aufgabe, die davor steht. Ja, das klingt natürlich erst mal so,

00:05:06: deswegen versuchen wir das ja ein bisschen aufzudröseln. Was ist jetzt aktuell die Strategie von

00:05:11: Audi mit diesen beiden Joint Venture Partnern, das ist eigentlich relativ einfach erklärt und

00:05:17: weil Audi selber das auch relativ klar getrennt haben mit FW, wird man weiter den Fokus auf das

00:05:23: etablierte Premium Image setzen, da wird man auch potenziell auch Fahrzeuge fertigen, die für

00:05:30: den Export vorgesehen sind. Da geht es halt klassischerweise um Anpassung des bestehenden

00:05:36: Portfolios auf die Anforderungen des chinesischen Marktes. Die klassischen Beispiele sind dann die

00:05:42: typischen langen Version, die dann zum Beispiel für den chinesischen Markt kommen auf der Basis

00:05:46: bestehender Modelle auf der Basis von bestehenden Portfolio. Jetzt gerade auf der, gerade von mir

00:05:51: auch schon angesprochenen Auto Guangzhou, vorgestellt der Q6 langen E-Tron und der A5 langen, der

00:05:59: Nachfolger vom A4 heißt ja jetzt A5 und die beiden Versionen eben in der langen Version wurden

00:06:07: jetzt in China vorgestellt und das wird eben weiterhin der Fokus mit FW als Partner bleiben,

00:06:13: auch mit Fokus vor allem auf Elektromodelle, auf lokale Anpassung, wie ich es gerade schon gesagt

00:06:18: habe, um da wirklich das Image, was Audi auf dem chinesischen Markt seit 35 Jahren hat, als

00:06:25: Premium Hersteller, als westlicher Premium Hersteller, um das weiter voranzutreiben,

00:06:30: aufrecht zu erhalten und eben aber trotzdem die nötigen Anpassungen an den lokalen Markt

00:06:35: im bestehenden Portfolio vornehmen zu können. Mit SAIC sieht das Ganze jetzt natürlich etwas

00:06:41: anders aus und darüber haben wir ja vor zwei Wochen auch schon einmal kurz gesprochen. Da geht's

00:06:45: jetzt eben darum, vor allem die jüngere technikaffine Käufer-Schicht in China zu überzeugen. Ganz

00:06:52: klassischerweise waren früher natürlich so die Premium-Modelle, waren natürlich typische

00:06:57: funktionäres Autos, das waren Politiker-Autos in China, die sich natürlich da auch mit dem

00:07:02: sozusagen westlichen Image der großen westlichen Autohersteller sei es Audi, BMW, Mercedes natürlich

00:07:08: auch schmücken wollten. Inzwischen sieht aber die Käufer-Schicht in China einfach anders aus.

00:07:12: Ich habe es gerade gesagt, jung technikaffine und mit SAIC wird man eben jetzt in diesem ganz neuen

00:07:19: Unternehmen, was man gegründet hat, unter der von uns ja schon angesprochenen und diskutierten

00:07:25: Submarke Audi, ohne vier Ringe, dafür Audi in Großbuchstaben ausgeschrieben, wird man jetzt

00:07:32: neue wirklich chinesspazifische Elektroautos entwickeln vom chinesischen Markt für den

00:07:41: chinesischen Markt. Das ist auch nach aktuellem Stand erst mal nicht für den Export vorgesehen.

00:07:46: Es ist chinesische Designsprache, es erinnert so ein bisschen an die Konkurrenz auch vom BYD

00:07:53: und Co. Also da tatsächlich und das haben wir ja auch gar nicht vor zwei Wochen auch viel besprochen.

00:07:59: Da ist jetzt wirklich der chinesische Appeal, an dem sich jetzt die Deutschen orientieren. Ist ja

00:08:04: auch nicht tatsächlich auch nicht so zu unterschätzen dieser Move. Ich habe es vor zwei Wochen habe

00:08:08: ich es eine Cäsur genannt, weil man eben jetzt wirklich nicht nur die chinesischen Autohersteller,

00:08:13: die sich an westlichen Design und westlichen Engineering orientieren, sondern jetzt eben

00:08:17: der umgekehrtische Fall stattfindet. Audi, die sich mit dieser neuen Submarke eben wirklich

00:08:22: am chinesischen Kundenbedürfnis und damit auch an chinesischen OEMs orientieren, ganz klar.

00:08:28: So und da will man natürlich jetzt versuchen mit dieser Doppelstrategie im Grunde genommen,

00:08:36: einmal etabliertes Portfolio weiterhin mit dem Partner FW sozusagen vorantreiben auf dem

00:08:43: chinesischen Markt und auf der anderen Seite gemeinsam mit SIC wirklich neue Produkte,

00:08:49: Local for Local herzustellen. Das ist die Strategie von Audi auf dem chinesischen Markt,

00:08:55: was ich jetzt ganz interessant finde und das ist nochmal der letzte Aspekt,

00:08:58: den ich da nochmal rausgreifen möchte, ist die missen die Frage, wie auch dieser berühmte,

00:09:05: letzter Zeit so viel zitierte China Speed denn eigentlich damit zustande kommen soll. Denn die

00:09:12: neuen Modelle, die jetzt als Concept Car, Audi e-Concept auf der Autogangshuhe vorgestellt

00:09:20: wurden, sollen bereits Mitte 25 kommen und da haben wir uns vor zwei Wochen auch schon darüber

00:09:24: unterhalten. Das ist natürlich eine unglaublich schnelle Entwicklung, die Audi da mit dem Partner

00:09:31: SIC genommen hat, schnelle Entwicklungsprozesse offensichtlich möglich gewesen, wenn man wirklich

00:09:37: in einem halben Jahr schon die ersten Modelle ankündigt, weil man natürlich diesen Speed auch

00:09:42: mitgehen muss und wie sie das machen. Das hat zum Beispiel Johannes Rocheck noch einmal skizziert,

00:09:47: das ist der Audi China Chef, der das ein wenig mal spezifiziert hat und gesagt hat,

00:09:53: für diese Kooperation mit SIC wurde in Shanghai ein Projekthaus eingerichtet und zu diesem

00:10:00: Projekthaus gehören Mitglieder von Audi, von SIC, von SICVW, den Turn Adventure und die

00:10:07: Arbeiten über alle Zeitzonen in China und Deutschland hinweg 24/7. Das heißt im Endeffekt

00:10:15: muss man sich das dann, Masalob gesagt, so vorstellen, dass dann wirklich in Deutschland

00:10:20: die Ingenieure daran arbeiten bis sozusagen der Arbeitstag und die Schichten vorbei sind.

00:10:23: Und dann gibt man sozusagen den Kollegen, die in China vor Ort sitzen, gibt man dann die Projekt

00:10:28: weiter und übernimmt immer von sich gegenseitig. Also das soll ein bisschen der Klu sein. Ich

00:10:33: zitiere auch den Herrn Rocheck, indem wir 24 Stunden am Tag voll ausnutzen, steigern wir die

00:10:38: Effizienz unserer Prozesse und verbessern sowohl Geschwindigkeit als auch Qualität. Also an

00:10:44: diesen Fahrzeugen wird 24/7 gearbeitet. Damit ist eben diese Geschwindigkeit am Ende auch möglich

00:10:50: oder soll diese Geschwindigkeit möglich sein, die sich Audi vor allem jetzt von diesen Neuentwicklungen,

00:10:56: von diesen Neuentwicklungen für die junge Käufer-Schicht in China auch erhofft.

00:11:01: Ja, es ist natürlich jetzt an der Stelle so ein bisschen die Frage. Erstmal grundsätzlich

00:11:05: haben wir ja auch häufig schon gesagt, dass auch im Kontext vom Volkskragenkonzern allgemein,

00:11:10: ob dieser China-Speed, den man da ja in China avisiert, soll ja auch eigentlich für andere

00:11:16: Märkte gelten natürlich auch für den Heimatmarkt. Da geht es ja auch darum, da Geschwindigkeit aufzunehmen

00:11:20: und dass man da vielleicht am Ende des Tages auch von profitiert. Das ist natürlich jetzt

00:11:26: ein bisschen die Frage. Andererseits wird natürlich jetzt auch gerade so, wenn man so ein bisschen sich

00:11:30: umhört und wenn man so ein bisschen was liest, viel gesagt diese Doppelstrategie, die Audi jetzt in

00:11:36: China fährt, dass man sozusagen eigentlich sein gewohntes Business fortsetzt, aber dann wie gesagt

00:11:41: noch so eine Auskopplung macht und dann noch sozusagen speziell für den chinesischen Markt und

00:11:47: die junge Käufer-Schicht vor Ort im Prinzip sich den Design-Gesetzmäßigkeiten von chinesischen

00:11:57: Autoherstellern irgendwie manche sagen vielleicht auch ein bisschen anbiedern würde und so ein

00:12:01: bisschen seinen auch seinen Markenkern auf der einen Seite dann auch verkaufen würde. Ist so ein

00:12:07: bisschen die Frage, in welcher Weg jetzt der Erfolgreich ist oder ob man sich nicht hätte

00:12:11: vielleicht komplett auf den neuen Weg umstellen müssen in China. Das ist natürlich jetzt so ein

00:12:17: bisschen auch vielleicht ein Blick in die Glaskugel, was da am Ende des Tages der richtige Weg ist.

00:12:22: Ja sicher und du sprichst es gerade schon ein bisschen an. Ich habe es vor zwei Wochen als

00:12:28: CSU-Betitel, ich habe dann auch noch mal ein bisschen geschaut, wie so ein bisschen die

00:12:33: kleine, bisschen die Stimmungslage dazu auch war und bin die letzten Tage dann auch auf

00:12:38: LinkedIn zum Beispiel immer mal wieder auf so Kommentare gestoßen. Wir sind eingestiegen

00:12:43: heute mit Vorsprung durch Technik auch so ein bisschen die Kritik zu sagen, naja, wie viel

00:12:47: Vorsprung durch Technik ist es eigentlich noch, wenn von Audi dann in Zukunft unter dieser Submarke

00:12:52: die sie dann eben auch Audi genannt haben. Man hätte ja auch einen anderen Move machen können,

00:12:56: man hätte ja auch eine eigene Submarke sozusagen für China gründen können und hätte sozusagen

00:13:01: nicht das Marken-Image aus Deutschland noch versucht sozusagen darüber zu retten. Das war

00:13:06: da so ein bisschen auch die Kritik daran an einen Text, an einen Kommentar erinnere ich mich gerade

00:13:11: noch, wo es dann wirklich hieß, naja, wie viel Vorsprung durch Technik steckt denn eigentlich

00:13:14: noch da drin, wenn eigentlich nur das halbe Auto irgendwie von Audi kommt. Gerade die wichtigen

00:13:18: Digitalisierungskomponenten Ökosysteme kommen dann eben auch nicht von Audi, aber man geht

00:13:24: eben doch mit dem eigenen Markennamen dann doch natürlich noch da rein und macht genau wie du

00:13:29: gesagt hast, ist dann irgendwie dann schon jetzt der westliche Hersteller, der sich dann eben auch

00:13:33: sehr deutlich dem chinesischen Markt auch und den chinesischen Autohersteller vielleicht auch ein

00:13:39: Stück weit anbiedert. dieselbe Diskussion, glaube ich, hätten wir mit einer anderen Submarke oder

00:13:44: einer neuen chinesischen Submarke von Audi gegründet, die nicht Audi geheißen hätte, hätten wir

00:13:50: dieselben Diskussion, glaube ich, nicht. Das stimmt.

00:13:54: Die Frage ist ja an der Stelle, hätte es Sinn gemacht, eine neue Marke, eine neue Submarke

00:13:59: auszugrönten, die komplett neu heißt und die sich in die Reihe der wirklich unglaublich

00:14:04: vielen neuen Autohersteller auf dem chinesischen Markt, ich meine, wir sprechen hier von dreistelligen

00:14:10: Zahlen an Herstellern, für die vor allem in den letzten Jahren auch dazugekommen sind,

00:14:14: gerade im Bereich der New Energy Vehicles, vor allem natürlich der Stromer.

00:14:19: Da gibt es ja unglaublich viele neue Marken und viele davon werden es ja in den nächsten

00:14:23: Jahren auch nicht schaffen und sind schon, da haben wir in einer Folge ja auch drüber gesprochen,

00:14:26: welche Marken ja sozusagen schon wieder auf dem absteigenden Ast sind.

00:14:29: Da ist natürlich die Frage, will man natürlich durch den Markennamen Audi, der ja auch eine

00:14:34: internationale Strahlkraft hat, eben auch noch profitieren und das zumindest immer noch nutzen

00:14:38: in diesem Joint Venture mit SAIC, wenn man diesen Vorsprung durch Technik aber dann

00:14:43: am Ende des Tages natürlich nicht mehr für sich beanspruchen kann und das sehen wir ja

00:14:47: auch und da können wir gleich mal so ein bisschen auch auf die Hintergründe schauen, wie sich

00:14:51: so der Markt in China in den letzten Jahren entwickelt hat.

00:14:54: Dieser Vorsprung durch Technik, der ist ja gerade in den Bereichen, du hast es angesprochen,

00:14:59: digitale Ökosysteme, Software, Define, Vehikel und natürlich auch das Herz des Elektroautos,

00:15:05: die Batterie, die Batterie Reichweite, die Technologien rund um die Elektroabilität,

00:15:11: werden ja auch aus China heraus auch getrieben, auch was die Reichweiten und so anbelangt.

00:15:15: Also da sehen wir ja gerade, dass sich da ein Schiff einstellt und da ist natürlich

00:15:20: vielleicht am Ende des Tages die Frage, können wir immerhin noch durch unser Markenimage,

00:15:24: durch die vielleicht deutschen Tugenden der Präzision und der Innovationen am Ende des

00:15:29: Tages irgendwie noch punkten, auch bei dem auch bei jüngeren Käufer-Schichten in China?

00:15:34: Ja, das stimmt.

00:15:36: Genau, Pascal, aber wir können ja vielleicht nochmal so ein bisschen schauen, wie es so

00:15:40: ganz grundsätzlich aussieht momentan auch in China, vor allem natürlich für die westlichen

00:15:46: Autohersteller, speziell natürlich auch die Deutschen, um vielleicht auch nochmal so

00:15:50: ein bisschen Hintergrund zu geben, wie es jetzt natürlich eingebettet, wie es jetzt

00:15:55: Audi natürlich auch in China geht und den anderen Herstellern.

00:15:58: Ich habe es ja eingangs gesagt, China ist immer noch der wichtigste Absatzmarkt für

00:16:06: eigentlich sämtliche Automobilhersteller weltweit.

00:16:09: Im letzten Jahr war der Anteil der in China verkauften Neufahrzeuge 28 Prozent des Weltmarktes

00:16:14: ein, fast mehr als ein Drittel des gesamten, der ganzen Fahrzeugverkäufe des Volkswagen-Konzerns

00:16:21: werden in China getätigt.

00:16:22: Mehr als ein Drittel auch bei BMW und Mercedes und bei den anderen Marken aus westlichen Gefilden

00:16:29: sieht es ähnlich aus.

00:16:30: Aber das ist jetzt so ein bisschen die Momentaufnahme, aber wenn man sich so ein bisschen die Lenkschnitts-

00:16:37: oder die Läher-, die Lenkschnittsanalyse anschaut, dann sieht man schon, dass sich da in den

00:16:42: letzten Jahren einiges verändert hat.

00:16:44: Also zum Beispiel 2019 hatten die chinesischen Automarkten noch einen Marktanteil von 37

00:16:49: Prozent bei den Autoverkäufen.

00:16:51: Der ist dann während der Pandemie noch mal so ein bisschen zurückgegangen, aber spätestens

00:16:55: 221 fängt der an, Rapide zu wachsen.

00:16:59: Da hatten wir 43 Prozent.

00:17:01: Das ging dann weiter wirklich mit einem deutlichen Wandel ab 22, wo dann OEMs wie Geely, BYD,

00:17:10: Niu, Xiaoping, nochmal ihre Produktionspläne deutlich beschleunigt haben, auch ein bisschen

00:17:15: in Folge des Preiskamps, den auch Tesla ausgelöst hat.

00:17:18: Die Preise für chinesische Automobil, für Topmodelle, sind deutlich gesunken bei eben

00:17:25: besserer Leistung in zum Beispiel, in Sachen Batterie oder auch in Sachen Software.

00:17:29: Ich hatte es schon eingangs gesagt.

00:17:31: Und wie gesagt, wir haben eine immer stärkere Verlagerung in Richtung einheimischer Automobile,

00:17:37: in Richtung einheimischer Produkte.

00:17:39: Und Ende 2023 so ein bisschen als Highlight, dann hat BYD erstmals Volkswagen als meist

00:17:47: verkaufte Marke in China abgelöst.

00:17:50: Und dieser Marktanteil, den ich eben schon angesprochen habe, der ist in diesem Jahr

00:17:55: dann auf einen neuen Rekordwert gestiegen.

00:17:58: Und zwar im August 2024 lag er dann da sage und schreibe 62 Prozent.

00:18:03: Also wenn man sich das mal anschaut, wo wir 2019 lagen, mit 37 Prozent hat sich der Jahr

00:18:10: also in kürzester Zeit wirklich auf diesen neuen Rekordwert eingestellt.

00:18:15: Und das liegt in erster Linie und wir haben es auch schon angesprochen, ganz klar auch

00:18:21: an der Verschiebung vom Verbrenner, Verbrennungsmotor in Richtung der Elektromobilität, die ja

00:18:26: natürlich in China sehr stark vorangetrieben wurde in den letzten Jahren.

00:18:32: Also wurden zum Beispiel 220, noch 94 Prozent aller Neuwagen mit konventionellen Kraftstoffen

00:18:38: wie Benzin oder Diesel angetrieben waren es im ersten Halbjahr 2024 noch 59 Prozent.

00:18:44: Und gleichzeitig stieg der Absatz von diesen besagten New Energy Vehicles um 44 Prozent

00:18:51: im gleichen Zeitraum.

00:18:52: Und da sieht man schon, das ursprüngliche Geschäftsmodell, vor allem auch der westlichen

00:18:57: OEMs, das beginnt oder ist sehr stark.

00:19:01: Vor allem in diesem Jahr sieht man es ganz deutlich beginnt zu erodieren.

00:19:03: Wir haben jetzt gerade die aktuelle News auch von Mercedes, dass sie auch für das Dritte

00:19:10: Quartal einen Gewinneinbruch zu vermelden haben.

00:19:13: Und das liegt in erster Linie eben auch an den Schwierigkeiten, die Mercedes in China

00:19:18: hat.

00:19:19: Und mal so ein bisschen auf die Zahlen zu schauen, die wir auch im Bereich Absatz vorliegen haben.

00:19:26: Also im ersten Halbjahr BMW eine Minus von 5,3 Prozent beim Mercedes-Benz haben wir

00:19:35: einen Rückgang von 10 Prozent fürs erste Halbjahr.

00:19:37: Auch die lustiger Weise, wo wir es auch gerade übergesprochen haben, hat ein Plus zu verzeichnen

00:19:42: von 2,5 Prozent.

00:19:44: Also die zeichnen wie gesagt, und lustiger, weil dann als nächster Marker klaucht hier

00:19:50: NIO auf, die einen Plus von 60 Prozent haben, die natürlich auch von wenig gestartet sind.

00:19:56: Und ganz grundsätzlich muss man sagen, dass in China vor allem, was die Elektromobilität

00:20:02: anbelangt.

00:20:03: Also wenn man auf die Zahl der Neuwagen schauen mit Elektroantrieb, dann ist das in diesem

00:20:12: Jahr auf 18 Prozent gestiegen von 3,5 Millionen auf 4,1 Millionen allein bis zum letzten Zielpunkt

00:20:21: sozusagen in den ersten drei Quartalen.

00:20:23: Also man sieht, da verschiebt sich einiges momentan in Richtung eben neuer Antriebe.

00:20:30: Und das ist eben kein gutes Zeichen für die vor allem auch deutschen Hersteller, die

00:20:35: jetzt überlegen müssen, wie sie eben da Schritt halten können.

00:20:38: Und da haben wir jetzt gerade ja auch über Audi gesprochen.

00:20:41: Also da ist gerade in diesem Jahr ein Major-Shift sozusagen zu verzeichnen.

00:20:46: Ja klar, also wir sehen es, ein Durchsitz gerade nochmal die Gründe geliefert, ein Gegensteuern

00:20:52: in der Strategie ist da zwingend notwendig.

00:20:55: Ich denke, wir brauchen nicht darüber diskutieren, dass die Zeit, das haben wir aber auch schon

00:21:00: besprochen, dass die Zeit vorbei ist, in der deutsche OEMs oder westliche OEMs einfach

00:21:07: nur aus sich selbst heraus, weil sie sind, wer sie sind sozusagen auf dem chinesischen

00:21:11: Markt performen.

00:21:12: Wir haben es vorhin so ein bisschen gesagt, früher waren das im Prinzip wirklich die

00:21:15: funktionärs Autos, das waren die Politikerautos im ganzen Staatsapparat in China, die sich

00:21:22: da natürlich dann mit den entsprechenden Fahrzeugen da auch geschmückt haben.

00:21:26: Aber das ist nun mal vorbei.

00:21:28: Und diese Zeit ist vorbei.

00:21:30: Und der Absatz wird heute an anderen Stellen gemacht.

00:21:32: Du hast ja vorhin die Zahlen gesagt.

00:21:34: Ich glaube, es gab auch dieses Jahr in China den einen oder anderen Monat schon, wo Elektroautos

00:21:38: über 50 Prozent der Absatzzahlen gemacht haben.

00:21:41: Also weil der Elektroanteil schon bei über der Hälfte, das muss man da, ich meine, von

00:21:45: solchen Zahlen sind wir hier in Deutschland und Europa natürlich meilenweit entfernt

00:21:49: und insofern spannend.

00:21:52: Und was der vorhin auch gesagt und das ist ein bisschen auch das Gefühl, was ich habe,

00:21:56: eigentlich muss man fast sagen, ist es fast ein bisschen schade, wenn man jetzt zum Beispiel

00:22:00: so sich so ein Move anguckt, wie den Audi gerade macht, mit welcher Geschwindigkeit

00:22:03: man da solche Modelle auf den Markt bringen kann, dass das Ganze dann fast schon in dem

00:22:08: chinesischen Markt irgendwie vorbehalten ist und andere Märkten vorenthalten wird.

00:22:14: Weil natürlich wünscht man sich so ein wenig, na ja, also wir bräuchten schon auch hier

00:22:18: mehr Speed bei der Entwicklung, mehr Geschwindigkeit in der Transformation.

00:22:23: Vielleicht ist es ja auch so, vielleicht sammelt man da natürlich auch wichtige Erfahrungen

00:22:28: um am Ende auch davon andere Märkte profitieren zu lassen.

00:22:31: Das wird vielleicht auch nochmal eine spannende Frage sein.

00:22:33: Und wie ich es vorhin gesagt habe, spannende Frage wird auch sein, wie es dann um die

00:22:37: klassischen Joint Ventures vielleicht auch bestellt ist, ob Audi wirklich in die Zukunft

00:22:43: mit fünf Gesellschaften in China gehen wird, das darf doch wohl eher bezweifelt werden.

00:22:52: Ja, es ist spannend, wie sich das weiterentwickeln wird.

00:22:56: Das ist auch so ein bisschen die Frage, werden die deutschen OEMs jetzt in China?

00:23:00: Also bei Audi sieht man ja schon, dass es immer noch natürlich im Premium-Segment angesiedelt

00:23:05: und da wird man, da versucht man sozusagen den Anschluss auch noch zu halten.

00:23:09: Die Frage ist halt, kann man sich überhaupt mit den chinesischen Herstellern vor allem

00:23:14: in China messen, was Elektroautos im Kompakt-Segment anbelangt?

00:23:18: Also vielleicht was die Einstiegsdroge sozusagen in die Elektromobilität betrifft, kann man

00:23:24: sich da überhaupt mit den chinesischen OEMs auf dem Heimatmarkt, aber vielleicht am

00:23:29: Ende des Tages sogar in Europa, in Deutschland messen.

00:23:32: Es gab ja auch einen interessanten Ansatzpunkt von Herbert Diees, den er neulich in der Talkshow

00:23:37: geäußert hat, dass Deutschland sich darauf konzentrieren sollte, vor allem für die Premium-Mobilität,

00:23:44: also für die Oberklassen-Mobilität, sich auf das Thema Elektromobilität konzentrieren

00:23:50: sollte, weil man offenkundig den Anschluss gerade was den Einstieg in die Elektromobilität

00:23:56: anbelangt schon längst verpasst hat.

00:23:58: Und das ist natürlich auch nochmal eine interessante Diskussion.

00:24:01: Schafft es überhaupt am Ende des Tages ein Volkswagen, in welcher Marke auch immer eine

00:24:07: möglichst breite oder eine Verbreiterung der Absätze im Kompakt-Segment oder im Einstiegs-Segment

00:24:12: oder im Kleinwagensegment am Ende des Tages auch überhaupt hinzubekommen oder werden es

00:24:17: nicht doch die Chinesen sein am Ende des Tages, die mit günstigen Elektroautos auch den Markt

00:24:21: in Europa am Ende des Tages beherrschen würden und sich auf der anderen Seite eben marken

00:24:25: wie Mercedes-Benz, wie Marken wie BMW oder eben auch Audi sich noch stärker auf ihr

00:24:32: Segment konzentrieren sollten und eher in dieser Premium-Mobilität in Sachen Elektromobilität

00:24:37: eben fußfassen können?

00:24:38: Das ist, finde ich, auch noch ein spannender Ansatz.

00:24:41: Es klingt so ein bisschen nach, wir begeben das Feld in manchen Bereichen schon auf.

00:24:45: Ja, damit würde sich natürlich auch vieles verändern in der Auftällung unserer OEMs

00:24:49: und ich sage auch mal, was man jetzt im Herber dies natürlich auch entgegenhalten könnte,

00:24:53: ist, wenn Volkswagen in den letzten 5, 6, 7 Jahren auch unter seiner Verantwortung überhaupt

00:25:00: noch einen Volkswagen gebaut hätte, der den Namen trägt und auch verdient hat, dann

00:25:06: wären womöglich dieser Konzern auch aktuell nicht in der Problemlage in der ersteckt.

00:25:11: Das ist zumindest ein Aspekt davon und auch etwas, was auch Volkswagen, unter Marke Volkswagen

00:25:16: in den letzten Jahren immer wieder vorgeworfen wird, dass die Fahrzeuge zu teuer werden,

00:25:21: dass man sich vielleicht sogar zu stark auf Qualität irgendwie am Ende konzentriert hat

00:25:27: und am Ende die bezahlbare Mobilität, unabhängig von der Antriebsform übrigens, die bezahlbare

00:25:33: Mobilität eigentlich gar nicht mehr geliefert hat.

00:25:35: Also, ja, das Herber dies dieser Meinung ist, das hat er auch bei Volkswagen und als Volkswagenboss

00:25:40: schon irgendwo gezeigt, ob das jetzt die Strategie vor allem für die Kernmarke ist, die ihr

00:25:45: dann in den letzten Jahren so gut getan hat, das darf bezweifelt werden.

00:25:48: Wenn darin die Zukunft der deutschen Autoindustrie liegt, dann wird das aber natürlich gerade

00:25:52: für die Volumenhersteller und gerade für eine Marke Volkswagen, wird das natürlich

00:25:58: massive Einschränkungen bedeuten, weil dann produziert man ganz in ganz anderen Volumina,

00:26:06: dann brauchen wir uns gar nicht mehr über Standorte und Standortsicherung unterhalten,

00:26:11: weil dann wird man natürlich viel, viel weniger Fahrzeuge produzieren und brauchen, weniger

00:26:15: Personal brauchen.

00:26:16: Und natürlich müssen aber auch jetzt BMW, Mercedes, Audi auch selber erstmal beweisen,

00:26:24: als reine Premiumhersteller, beweisen, dass eben die Premium-Elektromobilität aus Deutschland

00:26:29: kommt.

00:26:30: So sieht es aus, sieht es aus, ja.

00:26:32: Und wie gesagt, das ist eigentlich eigentlich gar nicht vorstellbar, wenn man sich anschaut,

00:26:37: auch die großen Volumenhersteller wie Volkswagen natürlich in Deutschland für eine, ja, für

00:26:43: das so ekonomische Rolle spielen und wie weit die natürlich auch ein Schwergewicht in der

00:26:50: Industrie sind, dann am Ende des Tages sich nur noch auf Premiumautos zu konzentrieren,

00:26:55: wird wahrscheinlich nicht der Weg sein, der eingeschlagen wird, weil das bedeutet, wie

00:26:58: gesagt, das wird dann Werkschließungen einherziehen und das wird sicherlich nicht der Ausweg sein.

00:27:02: Nein, so ist es, Janik.

00:27:06: Genau.

00:27:07: Pascal, dann würde ich sagen, würden wir uns natürlich wie immer freuen, wenn Sie auch

00:27:12: unter dieser Folge, die wir natürlich auch unter anderem bei LinkedIn teilen werden,

00:27:17: dann noch ein paar Kommentare hinterlassen.

00:27:19: Wir werden noch mal alle relevante Artikel, unter anderem natürlich auch den interessanten

00:27:22: Hintergrund zum Thema Audi in China in den Show Notes verlinken.

00:27:25: Und ja, Pascal, dann würde ich sagen, hören wir uns in der nächsten Woche wieder.

00:27:29: Ganz genau, so sieht es aus.

00:27:31: Bis dahin.

00:27:32: Ciao.

00:27:34: Was mich bewegt.

00:27:36: Ein Podcast von Automotive IT und Automobilproduktion.

00:27:39: Alle Infos zur Folge in den Show Notes.

00:27:42: Weitere Folgen überall, wo es Podcasts gibt.

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