Hyundai kooperiert mit Waymo / EU erhebt Strafzölle auf China-Autos

Shownotes

Pascal ist in der heutigen Folge allein im Studio, doch die Nachrichtenlage lässt ihn nicht hängen: Nur kurz nach der Ankündigung, eine weitreichende Kooperation mit General Motors zu prüfen, präsentiert Hyundai einen weiteren Partner an der Seite. Gemeinsam mit Waymo wollen die Koreaner das autonome Fahren vorantreiben. Hyundai stellt die Fahrzeugplattform, Waymo die Technologie. Ein kluger Schritt zur richtigen Zeit? Eine andere Entscheidung fällt in Brüssel: Gegen das deutsche Veto wird die EU Strafzölle auf chinesische Fahrzeuge erheben. Während die Politik den Schritt lobt und hofft, der Wettbewerbsverzerrung einen Riegel vorzuschieben, fürchten die hiesigen Autohersteller die Reaktionen aus China. Pascal ordnet die News der Woche ein und blickt außerdem zurück auf die wichtigsten Aussagen des automotiveIT Kongresses.

Alle Infos zu Hyundais Partnerschaft mit Waymo: https://www.automotiveit.eu/technology/hyundai-arbeitet-mit-waymo-zusammen-350.html

Erste Infos zu den Strafzöllen der EU auf chinesische Autos: https://www.automobil-produktion.de/news/eu-staaten-machen-weg-fuer-auto-zoelle-frei-595.html

Spannende Berichte vom automotiveIT Kongress: https://www.automotiveit.eu/strategy/so-befluegelt-die-it-das-business-von-bmw-277.html https://www.automotiveit.eu/strategy/deshalb-ruft-die-mercedes-it-die-kehrwoche-aus-786.html https://www.automotiveit.eu/strategy/weshalb-sich-der-einstieg-in-catena-x-lohnt-840.html https://www.automotiveit.eu/technology/die-gewinner-der-automotiveit-team-awards-712.html

Mehr zu Pascal und Yannick finden Sie auf LinkedIn: Pascal Nagel: https://www.linkedin.com/in/pascal-nagel/ Yannick Tiedemann: www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann

Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers

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00:00:00: Was mich bewegt, der Automotive Podcast.

00:00:09: Eine neue Folge "Was mich bewegt" und heute mit einem kleinen Novum muss man sagen, denn

00:00:22: ich bin alleine.

00:00:24: Ja, Janik sitzt mir nicht gegenüber, niemand sonst aus der Redaktion.

00:00:31: Feiertag, Brückentag, während der Aufnahme einfach kein anderer da.

00:00:33: Ich bin da, mit mir müsst ihr Vorlieb nehmen.

00:00:36: Ich werde natürlich dann heute nicht sozusagen mit mir selbst, meine eigene Meinung diskutieren

00:00:44: und mir ein Thema rausgreifen, so wie wir das sonst machen.

00:00:47: Das wäre vielleicht nicht so spannend für euch zum zuhören.

00:00:51: Stattdessen habe ich mir überlegt, es ist eigentlich in der vergangenen Woche eine ganze

00:00:56: Menge passiert.

00:00:57: Nicht nur aus unserem eigenen Blick, was vielleicht unser Magazin Automotive IT angeht, dazu komme

00:01:03: ich später, aber auch die ein oder andere Branchen-News ist ja durchaus wieder dabei gewesen,

00:01:08: die von einer gewissen Relevanz in einer gewissen Größe ist.

00:01:14: Deswegen habe ich mir überlegt, machen wir heute an diesem Montag einfach mal einen

00:01:19: kleinen News-Roundup, die wichtigsten Meldungen der vergangenen Woche.

00:01:25: Ich werde heute nochmal auf die Partnerschaft von Hyundai mit Waymo schauen, etwas ganz

00:01:32: Neues, letzte Woche verkündet.

00:01:34: Dann natürlich wichtigste Meldungen wahrscheinlich der vergangenen Woche voraussichtlich werden

00:01:41: Strafzölle auf chinesische Autos kommen, so diese nicht mehr abgewendet werden.

00:01:46: Und außerdem ist in der vergangenen Woche der Automotive IT-Kongress gewesen für alle,

00:01:52: die nicht aus der IT- und Digitalisierungsbubble in unserer Community kommen.

00:01:56: Im Prinzip kann man sagen, dass das große Branchen treffen, wenn es um die Digitalisierung

00:02:02: der Automobilindustrie geht.

00:02:03: Und da werde ich heute auch nochmal auf meine drei Takeaways schauen.

00:02:08: Ich hoffe, dass es trotzdem spannend für euch ist.

00:02:11: Aber natürlich geht es mir jetzt darum, dass ihr gleich im Büro aufschlagt.

00:02:15: Viele hören uns ja doch auf dem Weg zur Arbeit und ihr einfach schon mal wisst, worüber

00:02:19: ihr euch mit euren Kollegen austauschen könnt.

00:02:22: Ja, fangen wir doch mal vorne an.

00:02:25: Hyundai und Waymo schließen eine mehrjährige strategische Partnerschaft.

00:02:30: Jetzt werdet ihr euch erinnern, vor zwei Wochen haben wir erst darüber gesprochen,

00:02:35: dass Hyundai und General Motors ein Memorandum of Understanding unterzeichnet haben und da

00:02:42: eben auch Kooperation in ganz vielen strategischen Bereichen von Produktion bis Entwicklung.

00:02:46: Also man kann fast sagen, eigentlich alle Unternehmensbereiche stehen da irgendwo zur Diskussion, um

00:02:55: gemeinsame Sache zu machen, um gemeinsame Projekte dort zu fahren.

00:02:59: Das lotet man derzeit aus.

00:03:01: Jetzt schießt Hyundai die nächste große Partnerschaft hinterher und zwar im Bereich autonomes Fahren.

00:03:08: Waymo ist ja im Prinzip, wenn man so will, einer der globalen Marktführer, vielleicht

00:03:14: sogar der globale Marktführer, wenn es ums Bereich autonomes Fahren geht.

00:03:19: Und hier ist es jetzt eben so, dass Hyundai den voll elektrischen Ionic 5 zur Verfügung

00:03:30: stellt, um dort sozusagen Waymo's Technologie, Waymo Driver in diese Fahrzeuge zu integrieren

00:03:38: und dann perspektivisch auch der Flotte von Waymo One, Waymo One ist der geplante Autonomous

00:03:45: Rithaling Dienst von Waymo zur Verfügung zu stellen.

00:03:48: Die Fahrzeuge, die werden in Hyundai's MetaPlant America in Georgia gebaut, die übrigens extra

00:03:59: oder nicht extra dafür, aber die deutlich früher in Betrieb genommen wird, als es eigentlich

00:04:05: gedacht war.

00:04:06: Also da muss man auch sagen, gibt Hyundai richtig Gas und nimmt da richtig Geschwindigkeit

00:04:12: auf.

00:04:13: Und jetzt eben diese Partnerschaft, Technologie von Waymo in die Fahrzeuge von Hyundai, dafür

00:04:19: werden eben Ionic 5 der Flotte von Waymo's Rithaling Dienst zur Verfügung gestellt.

00:04:25: So nochmal zusammengefasst.

00:04:27: Das Spannende daran ist jetzt, dass das im Prinzip der erste Deal ist, der auf Hyundai's

00:04:34: angekündigte Autonomous Vehicle Foundry Business beruht.

00:04:39: Zum Hintergrund, Hyundai hat erst Ende August im Prinzip nochmal so die nachgeschärfte Unternehmensstrategie,

00:04:46: Unternehmensvision vorgestellt, unter anderem, wie sehr man sich auf Elektromobilität,

00:04:53: aber auch Hybrid konzentrieren will.

00:04:55: Was da die Ziele sind, wie es im Bereich Batterie aussieht, im Bereich natürlich auch Produktion

00:05:01: und die Skalierung der Produktion, eben vor allem über dieses neue Werk jetzt da in Georgia.

00:05:07: Aber dort hat man auch, finde ich, einen sehr spannenden Move auch angekündigt.

00:05:13: Ebenso eine Autonomous Fahren-Auftragsfertigung könnte man es vielleicht im Großen und

00:05:20: Ganzen aufzubauen.

00:05:22: Das heißt, Hyundai wird im Prinzip Fahrzeuge herstellen, die in der Lage sind, SAE Level

00:05:30: 4 oder auch höher zu implementieren und möchte diese Fahrzeuge eben im Rahmen solcher strategischen

00:05:40: Partnerschaften Technologieunternehmen aus dem Bereich Autonomous Fahren zur Verfügung

00:05:45: stellen.

00:05:46: Er hofft sich davon natürlich auch in gewissen Technologietransferen, ein gewisses Verstüch,

00:05:50: eine Integrationsarbeit und Implementierungsarbeit natürlich ein gewissen Technologietransfer,

00:05:55: ein deutlich schnelleres Verständnis beim Aufbau von Autonomous Fahrfunktionen, vor

00:06:00: allem wenn man an die Plattform denkt, die eben das möglich machen müssen, diese Technologien

00:06:06: am Ende zu integrieren.

00:06:07: Das ist das, was Hyundai sich erhofft.

00:06:10: Auf der anderen Seite Waymo bekommt natürlich, sozusagen kann schon fast sagen, White Label

00:06:16: im Prinzip eigentlich das Fahrzeug zur Verfügung gestellt, um auch damit zu arbeiten.

00:06:21: Die ersten Tests sollen 2025 starten.

00:06:25: Also das ist ein sehr, sehr spannender Move, der sich, finde ich, einreit.

00:06:29: Jetzt auch, ich habe es schon angesprochen, in diese Partnerschaft mit General Motors,

00:06:37: einreit in eine Reihe von Entscheidungen von Hyundai, die das muss man so sagen wirklich

00:06:44: darauf abzielen, echt Geschwindigkeit aufzunehmen.

00:06:48: Das ist genau das, was Janik und ich vor zwei Wochen diskutiert haben.

00:06:52: Man hat jetzt wirklich in der Branche verstanden, ohne Partnerschaften geht es nicht.

00:06:57: Wir haben in der Folge über viele Partnerschaften auch zwischen großen OEMs gesprochen, auch

00:07:02: zwischen Volkswagen und Rivieren, was natürlich auch irgendwie als Win-Win-Situation bezeichnet

00:07:09: werden muss und in dem Fall jetzt eben zwischen Autobauer und Technologieunternehmen, wo man

00:07:17: ja immer so häufig gesagt hat, okay, hat denn so ein Unternehmen wie Waymo eigentlich

00:07:22: die Kompetenz eigene Fahrzeuge zu bauen?

00:07:24: Ja, wahrscheinlich nicht.

00:07:25: Hat man sich dann auch irgendwann von verabschiedet.

00:07:27: Auf der anderen Seite die Frage stellen, haben die klassischen Automobilhersteller wirklich

00:07:32: die absolut reine Kompetenz im Bereich autonomes Fahren?

00:07:36: Da wissen wir jetzt aber auch, dass in den letzten Monaten, Jahren die Budgets dann

00:07:45: auch so ein bisschen natürlich vom Autonomen fahren, was eine Zeit lang ja als der Gainchanger

00:07:50: gesehen wurde und auch stark verfolgt wurde, dass diese Budgets eher in Richtung der Elektromobilität

00:07:55: geflossen sind, um die wirklich zu forcieren, wo wir auch alle miteinander gut wissen,

00:08:01: dass da noch eine ganze Menge Arbeit zu tun ist.

00:08:03: Also ich halte es hier für einen sehr klugen Move von Hyundai zu sagen, okay, wir loten

00:08:08: hier wirklich in alle Richtungen die Partnerschaften aus, die wir brauchen, um da wirklich Geschwindigkeit

00:08:15: aufzunehmen.

00:08:16: Was ich auch hier wieder interessant finde, ist einmal natürlich Waymo als US-Unternehmen

00:08:21: genauso die neue Metaplanned America Factory in Georgia, dazu die Gespräche mit General Motors.

00:08:28: Also Hyundai scheint sich ja auch offensichtlich gerade sehr, sehr stark auf dem US-Markt,

00:08:35: ja irgendwo auf den US-Markt zu fokussieren und dort mit den entsprechenden Playern auch

00:08:39: zu arbeiten.

00:08:40: Also spannend zu sehen, wo das hingeht, ob das vielleicht auch Schule macht, auch ja

00:08:49: was, was wir im Bezug auf die deutsche Automobilindustrie immer so ein bisschen auch hier und da mal

00:08:54: kritisiert haben, wenn es um die Einbindung anderer Player sozusagen ins Fahrzeug geht,

00:09:01: sei es jetzt vom Infotainment, wo man sich auch irgendwie lange Zeit natürlich davor

00:09:04: gescheut hat, so Dinge wie Android, Automotive irgendwie im Fahrzeug zu integrieren, um

00:09:09: einfach schnell ein Ökosystem, was die Nutzer kennt, zu integrieren, andere Unternehmen haben

00:09:14: eine andere Strategie.

00:09:15: Aber ja, also ganz spannend zu sehen, dass hier Hyundai wirklich offensichtlich momentan

00:09:24: richtig Zug drauf hat und in Bezug auf alle möglichen oder viele Technologien, viele

00:09:30: Zukunftstechnologien, sei es die Elektromobilität, sei es das autonome Fahren hier nach Partnerschaften

00:09:35: sucht, große Partnerschaften, wichtige Partnerschaften sucht, um da wirklich Geschwindigkeit aufzunehmen.

00:09:42: Spannende Meldungen.

00:09:43: Also wie gesagt, da dürfte auch sicherlich noch was kommen, denn es ist wie gesagt die

00:09:48: erste Partnerschaft, die auf diesem Autonomous Vehicle Foundry Business beruht, wird da wirklich

00:09:55: spannend zu sehen, was da noch kommt, wer dann noch dazu kommt, welche Partnerschaften da

00:10:00: noch gesucht werden.

00:10:01: Ich finde auf jeden Fall diesen Move, das Thema autonomes Fahren, was vielleicht doch

00:10:06: ein bisschen schwierig geworden ist, das rein aus sich selbst zu entwickeln, dass man diesen

00:10:11: Bereich wirklich so ein bisschen als ja fast nur als Auftragsfertigung sieht, um Technologieunternehmen

00:10:17: zu sagen, passt auf.

00:10:18: Ihr habt hier eine Fahrzeugplattform, die darauf ausgelegt ist, diese Technologien integrieren

00:10:25: zu können und die stelle ich euch zur Verfügung.

00:10:28: Und wir machen jetzt die Partnerschaft, eure Technologie zusammen mit unserer Fahrzeugplattform

00:10:34: gleich ein autonomes Vehicle.

00:10:36: Find ich eine spannende Angelegenheit.

00:10:40: Werbung.

00:10:44: Hallo, wir sind Anja und Julia von Produktion.

00:10:48: Zusammen haben wir den Industrie Podcast "Industrie Insights".

00:10:51: In jeder Folge sprechen wir mit einer Persönlichkeit aus der Industrie.

00:10:54: Wir diskutieren mit unseren Gästen über Technologietrends und alles, was die Unternehmen derzeit bewegt.

00:10:59: Wir haben zum Beispiel schon mit Grob-CEO German Wankmiller über Elektromobilität und

00:11:04: Fachkräftemangel gesprochen.

00:11:06: Mit dem Trumpf-CEO Laser-Technik Hagen Ziemer haben wir über Trends in der Laser-Technik

00:11:11: und Arbeitskultur diskutiert.

00:11:12: Wenn Sie sich also für unterschiedliche Industriethemen interessieren, hören Sie bei uns rein und

00:11:17: abonnieren Sie den Podcast.

00:11:18: "Industrie Insights" gibt es überall, wo es Podcasts gibt.

00:11:21: Und jetzt weiter viel Spaß mit Pascal und Janik bei "Was mich bewegt".

00:11:29: Schauen wir mal auf die zweite große Meldung der letzten Woche.

00:11:34: Wahrscheinlich sogar die größte, die zentrale Meldung der letzten Zeit.

00:11:41: Die viel diskutierten Strafzölle auf chinesische Fahrzeuge.

00:11:47: Der Hintergrund ist klar.

00:11:49: China schützt seine eigene Wirtschaft mit starkem Protektionismus.

00:11:55: Gleichzeitig werden natürlich die eigenen Hersteller und die eigenen Marken auch stark

00:11:59: subventioniert.

00:12:00: Ich meine, wir haben es auch an vielen Stellen hier im Podcast schon besprochen.

00:12:04: China nimmt eine unglaubliche Geschwindigkeit auf und macht das natürlich auch über starke

00:12:09: wirtschaftspolitische Mechanismen.

00:12:12: Klar, deswegen war es natürlich auch, wir haben es an vielen Stellen schon gesagt, immer

00:12:16: ist es immer so ein wenig Apple und Bühnen vergleichen, wenn man im Prinzip so die chinesischen

00:12:22: Fahrzeuge auch E-Auto-Bemühungen mit den europäischen und deutschen vergleicht.

00:12:27: Aber im globalen Spiel sind das nun mal die Rahmenbedingungen.

00:12:31: Und jetzt hat sich eben die Europäische Union hat sich darauf geeinigt, diese Strafzölle

00:12:38: auch auf chinesische Fahrzeuge nach Europa, die nach Europa importiert werden, zu erheben

00:12:46: und hat den Weg dort frei gemacht.

00:12:48: Man muss auch sagen, gegen das Votum von Deutschland, denn deutsche Unternehmen und

00:12:54: auch die deutsche Politik war ganz klar gegen die Erhebung solcher Strafzölle.

00:12:59: Warum war man da durch dagegen?

00:13:02: Weil man könnte ja jetzt ja schließlich auch sagen, naja, die chinesische Regierung

00:13:05: die verzerrt ja den globalen Wettbewerb, verzerrt sie ohnehin schon und im Prinzip große Hürden

00:13:13: europäischen Automobilherstellern, grundsätzlich westlichen Automobilherstellern beim Eintritt

00:13:18: in den chinesischen Markt, ja, irgendwo zu erheben, große Hürden aufzubauen und gleichzeitig

00:13:26: aber dann die eigenen Fahrzeuge möglichst billig sozusagen auf den Weltmarkt dann irgendwo

00:13:32: zu bringen.

00:13:33: Da fürchten natürlich, fürchten natürlich auch die Europäischen Union einfach ganz

00:13:36: klar Wettbewerbsnachteil.

00:13:38: Ein kleines Beispiel wird ja auch häufig genannt, so ein bisschen die Solarpanels von

00:13:44: Solaranlagen, in denen Deutschland eine ganze Zeit sehr technologieführend war und am

00:13:49: Ende dann aber auch von chinesischen Technologien da am Ende irgendwo überspült wurde.

00:13:55: Aber die deutsche Wirtschaft und die deutsche Automobilindustrie fürchtet natürlich entsprechende

00:14:04: Vergelthungsmaßnahmen in China auf diese Strafzölle, denn China ist natürlich weiterhin der größte

00:14:13: Automobile-Absatzmarkt für die großen deutschen Hersteller, ja BMW, Volkswagen, Mercedes ist

00:14:19: klar, die lehnen diese Zölle eben ab.

00:14:21: BMW-Chef Oliver Zipser hat zum Beispiel die Entscheidung ein fatales Signal für die europäische

00:14:28: Autoindustrie genannt, auch Ola Kelenius, Mercedes-Bos, hat diese Zölle als schädlich

00:14:34: für die Wettbewerbsfähigkeit bezeichnet, weil natürlich damit die Position der deutschen

00:14:41: Automobilindustrie, der europäischen Automobilindustrie in diesem globalen Spiel irgendwo auch weiter

00:14:45: geschwächt werden könnte.

00:14:46: Also eigentlich das, was man damit vermeiden wollte, könnte jetzt im Prinzip so ein bisschen

00:14:52: also zurückfeuern.

00:14:53: Klar, das ist noch ein bisschen Spekulation, man weiß noch nicht, wie China darauf tatsächlich

00:14:58: reagieren wird.

00:15:00: Klar, die Abhängigkeit von China und auch vom Markt China ist für deutsche Autobauer

00:15:07: natürlich extrem groß und da ist man natürlich auch sehr anfällig dann für entsprechende

00:15:13: Gegenmaßnahmen.

00:15:14: Und klar, das Spannende ist jetzt mal zu schauen, wie diese Zollaufschläge denn aussehen können.

00:15:23: Die könnten zum Beispiel auch schon direkt ab November gelten und die vorgeschlagenen

00:15:28: Zölle und die richten sich ein wenig daran, wie stark die entsprechenden Unternehmen, die

00:15:33: entsprechenden chinesischen Unternehmen von der chinesischen Regierung auch irgendwo

00:15:36: unterstützt werden.

00:15:37: Reichen zum Beispiel von 7,8 Prozent Zollaufschlag für Autos von Tesla zum Beispiel, die aus

00:15:45: China importiert werden bis hin zu 35 Prozent zum Beispiel von Auffahrzeuge von SAIC.

00:15:52: Aber und das ist natürlich jetzt auch ein wichtiger Punkt.

00:15:56: Es gilt eben auch für deutsche Fahrzeuge, die in China für den globalen Markt produziert

00:16:03: werden.

00:16:04: Also auf Fahrzeuge deutscher Autobauer wie BMW, Mercedes, Volkswagen und Co.

00:16:09: werden kommen in Zukunft 21 Prozent Strafzoll, also Zollaufschlag auf, wenn sie aus China

00:16:18: nach Europa importiert werden.

00:16:20: Also auch da natürlich heißt das, habe ich als OEM eine Strategie, die nicht "local

00:16:24: for local" heißt, sondern die im Prinzip heißt "lokal für die Welt" sozusagen, gebaut

00:16:29: aus China für den Weltmarkt, gebaut aus USA für den Weltmarkt, aus Deutschland für den

00:16:34: Weltmarkt.

00:16:35: Viele OEMs haben natürlich auch entsprechende Produktionsstrategien, heißt dann am Ende,

00:16:42: dass selbst in Deutschland Fahrzeuge, die in China produziert werden und importiert werden,

00:16:47: natürlich deutlich teurer werden.

00:16:49: Also auch da fürchten deutsche Hersteller natürlich nochmal einen gewissen Wettbewerbsnachteil

00:16:54: und um hier am Ende auch noch einmal ja, VDA-Präsidentin Hildegard Müller zu zitieren, ein weiterer

00:17:00: Schritt weg von globaler Zusammenarbeit.

00:17:03: Also die Hoffnungen sind da, gerade was die deutsche Industrie angeht, noch groß, dass

00:17:08: man vielleicht doch noch die ein oder andere Gespräche aufnehmen wird, dass man eventuell

00:17:13: diese Strafzölle noch abwenden wird, indem man gemeinsam mit China zu einer gewissen Einigung

00:17:19: kommt.

00:17:20: Da könnte das natürlich jetzt auch ein gewisses Druckmittel sein für entsprechende Gespräche.

00:17:25: Aber vermutlich werden diese Strafzölle kommen und welche Auswirkungen das dann am Ende

00:17:30: hat, vor allem auf die deutsche Automobilindustrie.

00:17:33: Das werden wir dann sehen, wenn es so weit ist und wenn auch die Reaktionen von China

00:17:39: da sind.

00:17:40: Aber das ist natürlich eine ganz wichtige Meldung, wahrscheinlich wirtschaftspolitisch

00:17:44: eine der wichtigsten Meldungen der letzten Zeit.

00:17:48: Ja und ich habe es auch schon angekündigt, wenn ich mal auf mein drittes Thema schaue,

00:17:54: wir hatten in der vergangenen Woche unseren Automotive IT-Kongress, ich habe es schon gesagt,

00:18:00: für die Digital-Community in der Autoindustrie sicherlich eines der wichtigsten Treffen des

00:18:06: Jahres, ich glaube das kann man ganz bescheiden so sagen.

00:18:10: Und ich habe mir überlegt, auch wenn wir vielleicht in unserer Zuhörerschaft hier im Podcast nicht

00:18:16: alle knallhart aus dieser IT- und Digitalisierungs-Community kommen, möchte ich trotzdem, aber meine

00:18:23: wichtigsten Takeaways vom Kongress einfach mal mitnehmen, meine Top 3 Takeaways vom Kongress,

00:18:29: weil natürlich trotzdem, auch wenn man dann nicht aus diesen Fachbereichen kommt, natürlich

00:18:37: trotzdem die Digitalisierung der Automobilindustrie ein wirklich wichtiges Thema ist, für das

00:18:44: sicherlich sich auch viele interessieren, die nicht direkt aus der IT kommen.

00:18:49: Was sind jetzt meine drei Takeaways vom Automotive IT-Kongress?

00:18:53: Takeaway Nummer 1 ist die enge Verzahnung von Fachbereichen und IT.

00:18:59: Wir haben zum Beispiel auf dem Kongress BMW-CIO Alexander Buresh gehört, genauso wie Mercedes-Benz-CIO

00:19:06: Katrin Lehmann, gerade ganz frisch im Amt nur erst wenige Monate und beide sind sich eigentlich

00:19:13: in ihren IT-Strategien, die sie vorgestellt haben auf der Bühne einig, die IT muss nah ans

00:19:20: Business rücken.

00:19:21: Ja, was heißt das denn jetzt und warum ist es so wichtig?

00:19:25: Gut, auch da geht es natürlich am Endeffekt wieder um Geschwindigkeit, in dem Fall einfach

00:19:29: um Geschwindigkeit bei der digitalen Transformation des Unternehmens, die digitale Transformation

00:19:34: des Unternehmens selbst.

00:19:35: Ich rede jetzt noch gar nicht über smarte Produkte, also über vernetzte Fahrzeuge,

00:19:39: über autonome Fahrzeuge und Co., die natürlich auch alle inzwischen software-defined sind.

00:19:44: Aber die Digitalisierung des Unternehmens ist am Ende auch ein Wettbewerbsfaktor in

00:19:51: der Konkurrenz mit anderen Unternehmen.

00:19:53: Denn digital aufgestellte Unternehmen sind in der Lage, natürlich ihre Daten besser

00:19:57: zu nutzen, sind in der Lage schneller Technologien einzusetzen, innovative Technologien einzusetzen,

00:20:04: sind in der Lage bessere Entscheidungen treffen zu können.

00:20:06: Also da muss man ganz klar sagen, die Digitalisierung des Unternehmens ist ein Wettbewerbsfaktor.

00:20:13: Es geht wie so häufig zitiert um Geschwindigkeit, es geht um die Geschwindigkeit bei der Implementierung

00:20:19: der Digitalisierung im Unternehmen, gerade bei riesigen Großkonzernen natürlich keine

00:20:24: einfache Sache.

00:20:25: Auf der einen Seite, wenn wir es jetzt mal mit KMU vergleichen, sind natürlich die Mittel

00:20:29: da und das Personal da.

00:20:31: Auf der anderen Seite ist natürlich ein 100-jähriges Unternehmen mit Legacy-Systemen, die zum Teil

00:20:39: Jahrzehnte alt sind.

00:20:41: Das ist natürlich einfach was, das ist ganz, ganz furchtbar komplex und aufwendig, da Strukturen

00:20:48: reinzubringen, da saubere Datenbasis, das ist ja auch das große Ziel, die große Vision

00:20:53: im Prinzip eines jeden IT-Chefs, einer jener IT-Chefin in der Autoindustrie, natürlich

00:20:58: eine ganz einheitliche Datenbasis zu schaffen auf der Grundlage, man gute Entscheidungen

00:21:04: treffen kann, automatisiert Entscheidungen treffen kann, künstliche Intelligenz ist

00:21:08: da natürlich auch ein Stichwort.

00:21:09: Und da ist jetzt eben dieses Zusammenwachsen von Fachbereichen und IT ein ganz zentraler

00:21:15: Punkt, denn viele Jahre lang gab es diese Nähe zwischen diesen beiden Bereichen eigentlich

00:21:23: nicht.

00:21:24: Da gibt es dann eigentlich klassische Dienstleister im eigenen Haus, dort ist eine Anforderung

00:21:27: aufgeschlagen, die man abgearbeitet hat, abarbeiten musste wie auch immer.

00:21:31: Aber da gibt es in den letzten Jahren wirklich so diese Tendenz, dass die IT in der Digitalisierungsverantwortung

00:21:38: im Unternehmen wirklich zu einem Enabler wird, wie man ja so schön neudeutsch sagt, und

00:21:44: auch im Nah an den Ideen des Fachbereichs ist.

00:21:48: Also nur ein Beispiel, BMW, CIO Alexander Burech sagt zum Beispiel, seine IT-Ler, also seinen

00:21:55: Leitungskreis der IT-Ler, die sitzen im Prinzip direkt in den Fachbereichen mit in den Leitungskreisen,

00:22:01: mit in den jeweiligen Vorstandsressorts, damit dort IT und Digitalisierung in jeder Entscheidung

00:22:07: eigentlich mitdiskutiert wird und umgekehrt natürlich die IT-Abteilungen auch sofort wissen,

00:22:11: okay, wie sind da wirklich die Anforderungen, was sind da die Bedürfnisse in den jeweiligen

00:22:15: Fachbereichen?

00:22:16: Und dafür sitzt dann zum Beispiel der Verantwortliche für die IT in der Produktion und alles rund

00:22:23: um das Thema Smart Factory, sitzt dann natürlich im Produktionsressort mit in den entsprechenden

00:22:28: Vorstandssitzungen und um da natürlich diese Themen auch wirklich zu eng zu diskutieren.

00:22:33: Das ist tatsächlich, wenn man so will, aber was jetzt erstmal ganz logisch klingt, ein

00:22:38: gewisser Paradigmenwechsel, aber wie gesagt zwingend notwendig, um da einfach die Geschwindigkeit

00:22:45: aufzunehmen.

00:22:46: Ja, mein zweiter Take-away ist auch ganz klar, Katena X ist da.

00:22:52: Zu Katena X hatten wir auch schon die ein oder andere Folge offener Datenraum, eine Initiative,

00:22:57: in der viele Industrieunternehmen mal primär aktuell in Deutschland eben gemeinsame Datenbasis,

00:23:04: gemeinsame Standards schaffen wollen, um eben auch ja auch da wieder Geschwindigkeit aufzunehmen,

00:23:12: Daten gemeinsam zu nutzen und auch dort haben wir auf der Bühne zum Beispiel einen Talk

00:23:17: geführt mit Oliver Ganser vom BMW und Vorstandsvorsitzender von Katena X, Sven Lorenz von Volkswagen

00:23:23: und Julia Meyer vom Mercedes-Benz, die auf der Bühne gemeinsam mit Janik und Miran am Talk

00:23:28: so ein bisschen mit den Vorurteilen aufgeräumt haben, denn ihre Message schwage ich ganz klar,

00:23:33: Katena X ist da.

00:23:35: Ich habe auch Richtung Anfang des Jahres auch so bei meinen IT-Trends, das ist jetzt

00:23:40: schon eine ganze Weile her, auch gesagt, dieses Jahr könnte das Jahr von Katena X werden,

00:23:45: aber von Katena X muss dann auch was kommen und muss dann auch Präsenz kommen.

00:23:49: Diese Präsenz ist jetzt wirklich da.

00:23:51: Die Unternehmen, die sich dort schon sagen wir sehr initial auch beteiligt haben, die sind

00:23:59: wirklich voll committed, das muss man ganz klar sagen, das sieht man auch einfach, weil

00:24:04: jetzt wirklich sichtbar ist, was Katena X leisten kann.

00:24:08: Die Beta-Phase ist jetzt abgeschlossen im Oktober, Katena X geht wirklich jetzt in den

00:24:13: Serienbetrieb über, könnte man sagen, die Prozesse zum Onboarding stehen, also im Prinzip

00:24:17: alles steht und nur ein Beispiel zu nennen, das Stammdatenmanagement, also dort, wo Geschäftspartnerdaten

00:24:26: gesammelt werden, also das sind dann im Prinzip einfach Daten, wie stimmen die Adressen von

00:24:30: jeweiligen Zulieferern und Zulieferbetrieben, ist ja der Geschäftsführer noch der Geschäftsführer

00:24:34: und so weiter.

00:24:35: Diese Daten wurden in der Vergangenheit von sämtlichen Unternehmen der Branche unabhängig

00:24:40: voneinander gepflegt, sind aber Daten, die gar nicht irgendwie jetzt der große Datenschatz

00:24:45: sind, wo man sagt, da haben wir den riesen Vorteil anderen gegenüber, sondern es sind Daten,

00:24:50: die an allen Stellen unabhängig voneinander parallel gepflegt wurden, die aber am Großen

00:24:55: und Ganzen öffentlich zugänglich sind.

00:24:56: Warum also hier diesen Aufwand betreiben, dass alle sozusagen in der Branche diese Daten

00:25:03: unabhängig voneinander pflegen?

00:25:05: Also hier, einer der größten Hebel, einer der simpelsten, einfachsten Anwendungsfälle

00:25:09: von Katena X ist eben so ein Golden Record, also eine gemeinsame Datenbasis und, und das

00:25:16: hat Sven Lorenz jetzt auf dem Kongress auch schon mal so ein bisschen anklicken lassen,

00:25:21: der interne Aufwand sinkt um 40 bis 50 Prozent.

00:25:25: Und er sagt auch ganz klar, allein dafür hat sich der Einstieg gelohnt, dass es auch das,

00:25:30: mit Volkswagen sozusagen, mit dem Use Case des Volkswagen in Katena X eingetreten und

00:25:34: hat dann sozusagen Blut geleckt und sich jetzt noch stärker dazu committed, wird jetzt Katena

00:25:41: X wirklich als Datenstandard im Unternehmen etablieren.

00:25:45: Also da, die ganz klare Message auch nochmal auf dem Kongress im gemeinsamen Talk von,

00:25:50: von drei Vertretern der großen deutschen OEMs.

00:25:53: Katena X ist da, Katena X ist live, die Anwendungsfälle da sind da, die Use Cases sind da, auch andere

00:25:59: Use Cases wie rund um den, bei dem Batteriepass, also überall da, wo es natürlich auch darum

00:26:03: geht, jetzt strenge Regularien in den nächsten Jahren umsetzen zu können.

00:26:08: Wo viele Unternehmen sind, wenn wir mal ehrlich, nicht gut aufgestellt sind, um da in ein,

00:26:12: zwei Jahren schon an dem Punkt zu sein, all das umzusetzen.

00:26:15: Auch da ist Katena X da und hat Use Cases, also das ist die ganz klare Message auf der

00:26:22: Bühne, Katena X ist nun da und jetzt wird man eben sehen müssen, wie die Use Cases jetzt

00:26:28: tatsächlich sich entwickeln.

00:26:30: Und Stichwort Use Case ist auch mein dritter Takeaway, grundsätzlich besprochen in der,

00:26:35: was die Digitalisierung der Branche angeht.

00:26:37: Die Use Cases sind da, die Technologien sind da und das haben wir auch gesehen bei unserer

00:26:43: Award Verleihung.

00:26:44: Wir haben nämlich die Community abstimmen lassen in fünf Rubriken, die fünf besten

00:26:51: eingereichten IT-Projekte von fünf, ja die besten IT-Teams zu wählen vom Automotive

00:26:58: IT Team Award.

00:27:00: Und die haben wir auf dem Kongress, haben wir die gekürt.

00:27:04: Erst eine Stunde, bevor wir die Awards übergeben haben, standen sozusagen die Ergebnisse

00:27:08: aus der Community Abstimmung fest.

00:27:11: Wir hatten wieder viele, viele Einreichungen dieses Jahr und fünf haben am Ende gewonnen.

00:27:18: Zum Beispiel in der Rubrik Business Impact hat das Thema Digital Twin as a Service von Mercedes

00:27:24: Benz, Nettleight Systems und HPE gewonnen in der Sieger in der Rubrik Kaltzschers Audi

00:27:31: mit ihrer DigiCon 2024, eine Digitalkonferenz, 170 Sessions, 40.000 Teilnehmern um im Prinzip

00:27:38: der Belegschaft die Digitalisierung näher zu bringen, ein voller Erfolg dieses Projekt

00:27:42: und daher auch zurecht gewonnen.

00:27:44: In der Rubrik Smart Factory hat auch Audi gewonnen mit dem Konzeptaufbau für Industrial Computer

00:27:52: Vision in der Rubrik Software Defined Vehicle, Digital Solution für Car Multiverse Integration

00:28:01: von Carriot und KL Engineer und Sieger in der Rubrik Supply Chain auch da, schließe

00:28:08: sich wieder der Kreis, Cartena X, Plattform für Zuliefererbeziehungen aufgebaut von Volkswagen

00:28:13: gemeinsam mit MHP.

00:28:14: Das sind die fünf Sieger, an dieser Stelle auch noch einmal Glückwunsch und was da natürlich

00:28:20: immer so schön deutlich wird ist, ich habe es gerade gesagt, man sieht die Projekte sind

00:28:24: da, die Leute brennen auch für ihre Projekte, die Teams brennen für ihre Projekte, die

00:28:28: Use Cases sind da, also daran scheitert es ganz sicherlich nicht, wenn wir auch darüber,

00:28:34: häufig darüber diskutieren, dass vielleicht die europäische Automobilindustrie, die deutsche

00:28:39: Automobilindustrie momentan hier und da auch ihren Struggle hat, wenn man mal auf die

00:28:44: Digitalisierung schauen, ich glaube an Ideen mangelt es nicht, das zeigen unsere Awards

00:28:49: ganz deutlich.

00:28:50: Außerdem haben wir auch noch ausgezeichnet die Top 3 IT Dienstleister dieses Jahr, ausgehend

00:28:56: von unserem Top 25 IT Dienstleister Ranking, Essential Infosys und IBM, auch da an der

00:29:03: Stelle geht nochmal der Glückwunsch raus.

00:29:07: Ja, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, das waren meine Top 3 Themen, heute war ich mal alleine

00:29:13: in der kommenden Woche, hoffentlich wieder zu zweit, dafür habe ich mir heute einfach

00:29:17: mal ein paar wichtige Dinge rausgepickt, die in der vergangenen Woche wichtig waren,

00:29:23: ich hoffe es war trotzdem spannend und ich hoffe, da waren trotzdem Inspirationen dabei

00:29:27: für das eine oder andere Gespräch gleich im Büro, ich habe es eingangs schon gesagt,

00:29:30: direkt aus dem Auto aussteigen und mal diskutieren, wie das mit Hyundai und Waymo so aussieht und

00:29:35: was man sich davon vielleicht abgucken kann.

00:29:37: Ansonsten wünsche ich noch eine schöne und natürlich auch eine erfolgreiche Arbeitswoche,

00:29:42: wir sehen uns in der kommenden Woche wieder und ciao.

00:29:45: Was mich bewegt, ein Podcast von Automotive IT und Automobilproduktion.

00:29:51: Alle Infos zur Folge in den Showrooms.

00:29:54: Weitere Folgen überall, wo es Podcasts gibt.

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