Zehn Jahre CASE – quo vadis schöne neue Mobilitätswelt?
Shownotes
Zurück in die Zukunft: In der neuen Folge von WAS MICH BEWEGT werfen Pascal und Yannick einen Blick in die Vergangenheit und fragen sich: Was ist eigentlich aus der Zukunftvision „CASE" geworden, die vor rund zehn Jahren in der Autobranche erstmals postuliert wurde? Das Connected, Autonomous, Shared & Electric Vehicle galt damals als unhinterfragtes Zielbild einer nicht allzu fernen Zukunft, doch heute muss man frei nach Reinhard Mey feststellen: Wo ist meine Mobilitätsvision geblieben, was machte Erkenntnis daraus? Bei vielen Automotive-Firmen ist der Hype um CASE verflogen, nach Jahren der Krise und des stetig steigenden Kostendrucks geht es vielfach wieder schlicht ums Autoverkaufen. Pascal und Yannick fragen sich: Ist das zu kurz gesprungen? Braucht es trotz volatiler Zeiten wieder mehr Mut und Offenheit für Zusammenarbeit?
Alle Infos zur Lage der Dinge der Auto-Welt im Fokusbereich Global Automotive Business: https://www.automobil-produktion.de/management/global-automotive-business.html
Mehr zu Pascal und Yannick findet ihr auf LinkedIn:
Pascal Nagel: https://www.linkedin.com/in/pascal-nagel/
Yannick Tiedemann: www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann
Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers
Transkript anzeigen
00:00:00: Nagel Tiedemann, was mich bewegt.
00:00:07: Einen schönen guten Morgen, Janek.
00:00:16: Guten Morgen Pascal.
00:00:18: Und natürlich auch ein schönes, ja schön guten Morgen, weiß ich nicht,
00:00:22: man weiß ja immer nicht, wann man es hört, aber ein schönes Hallo in die Runde an alle,
00:00:25: die gerade zuhören, von wo auch immer, wann auch immer eine neue Folge "Was mich bewegt".
00:00:33: Janek jetzt ja auch sozusagen offiziell heißt unser Podcast "Was mich bewegt".
00:00:38: Wir hoffen natürlich, dass sozusagen der neue Name, der ja gar nicht so neu ist,
00:00:43: aber so ein bisschen auch unsere neue Optik anklang findet.
00:00:46: Wir freuen uns da natürlich auch über Feedback, ich glaube uns gefällt es sehr gut.
00:00:50: Und wie gesagt, wir haben ja dem Podcast auch den Namen gegeben,
00:00:54: indem wir sowieso schon vor allem auch in unserer Zwei-Konstellation eigentlich sowieso schon die ganze Zeit benutzen.
00:00:59: Genau, also so viel Neues ist es gar nicht.
00:01:02: Es ist jetzt nur, dass wir beide nicht mehr vorne auf dem Cover prangen.
00:01:05: Das ist natürlich sehr schade.
00:01:07: Ja, natürlich.
00:01:07: Wie natürlich immer gefreut, dass wir uns beide gesehen haben.
00:01:10: Es hat natürlich immer unser Ego gefüttert und jetzt...
00:01:12: Ja, ich finde es toll, wie wir jetzt aussehen und dass wir uns natürlich jetzt ein bisschen stärker
00:01:19: auch auf die Themen noch fokussieren wollen, die unsere Branche so bewegt.
00:01:22: Das haben wir ja eigentlich auch schon immer mit unseren Interview-Gästen gemacht.
00:01:25: Und natürlich auch wir beide hier in unserer Zweierrunde,
00:01:28: die ja letzte Woche oder vorletzte Woche auch mal wieder jemand anderes aus der Redaktion mit dabei war.
00:01:34: Mit Ronja, das war ja auch ein sehr spannendes Thema, was ihr da besprochen habt.
00:01:37: Letzte Woche, die Folge mit Markus Haupt natürlich auch total spannend, sein Lebenswerk zu sehen.
00:01:43: Und ja, jetzt sind wir sozusagen wieder in den normalen Fahrwassern und
00:01:48: gucken wir mal, wo wir heute so sprechen.
00:01:50: Ja, genau, das machen wir.
00:01:52: Du hast es gerade gesagt, wir besprechen, was die Branche bewegt.
00:01:56: Und ich kann ja mal so ein bisschen den Anfang machen oder die Hinleitung
00:02:00: in das Thema Janik, was wir uns heute ausgesucht haben.
00:02:03: Wir haben uns also ein bisschen dafür auch entschieden, dass wir uns in Zukunft immer
00:02:08: vielleicht nichts klarwischen, aber dann doch meistens dann eher auf ein Thema fokussieren
00:02:12: und uns vielleicht gegenseitig nicht überraschen, aber einfach einen Thema vorbereiten,
00:02:15: weil wir schon gemerkt haben, da macht so ein Gespräch dann einfach doch ein bisschen mehr Spaß.
00:02:19: Und heute haben wir uns was rausgesucht, womit vor allem ich mich in den letzten Tagen und Wochen
00:02:27: so ein wenig beschäftigt habe, vielleicht kurz im Hintergrund.
00:02:29: Ich habe neulich eine Keynote gehalten, bin gebeten worden, einen Vortrag zu halten und
00:02:35: wissen darüber, wo die Branche steht, was die Branche bewegt.
00:02:38: Und dann habe ich mir natürlich ein bisschen Gedanken gemacht, was ist das eigentlich?
00:02:42: Und dann bin ich während meiner Recherche auf einen ganz interessanten Umstand gestoßen.
00:02:47: Nämlich, dass die vier Buchstaben CASE, also CASE als Symbol für die Transformation der Automobilindustrie,
00:02:57: für die Neuerfindung des Automobils, wo es ja, wie es ja häufig auch schon bezeichnet wurde,
00:03:02: dass diese vier Buchstaben jetzt so ungefähr zehn Jahre alt werden.
00:03:07: Ich habe dann so ein bisschen versucht zu recherchieren, wäre das eigentlich erfunden.
00:03:11: Es ist nicht ganz klar zu sagen, wer das jetzt zum allerersten Mal irgendwie gesagt hat,
00:03:17: dass das jetzt die vier Themen sind.
00:03:19: Aber man merkt schon, wenn man ein bisschen recherchiert, 2014 ist so das Jahr, in dem
00:03:23: wirklich die ersten Beiträge, Artikel, Blockeinträge dazu aufgekommen sind.
00:03:29: Man kann sagen, das ist so das Jahr, in dem die, in dem das Thema CASE wirklich groß geworden
00:03:35: ist in der Autobranche, in der Folge.
00:03:37: Das werden ja bestimmt viele unserer Zuhörerinnen und Zuhörer auch noch präsent haben.
00:03:42: Hat das vor allem Mercedes-Benz sehr stark nach vorne gestellt.
00:03:46: Dieter Zetsche hat es damals wirklich zur Strategie von Mercedes-Benz und von Daimler
00:03:51: auserkoren und hat CASE sozusagen groß gemacht, könnte man sagen.
00:03:55: Aber wie gesagt, jetzt zehn Jahre CASE.
00:03:58: Und das hat uns jetzt auch so ein bisschen nochmal dazu gebracht, dass wir da heute auch
00:04:02: nochmal drüber sprechen, weil wir uns natürlich auch so ein bisschen die Frage gestellt haben,
00:04:06: was bleibt eigentlich nach zehn Jahren CASE?
00:04:10: Und Janik, ich möchte dir ganz gerne mal ein kleines Zitat vorlesen, weil ich habe
00:04:15: natürlich auch recherchiert, kommt vielleicht Analystenstudien zu einem Ergebnis, wo man
00:04:20: da in der Umsetzung steht, zu einem Fazit.
00:04:22: Und ich möchte dir ein solches Fazit mal kurz vorlesen.
00:04:26: Mit Blick auf Fortschritte bei der Implementierung von CASE gibt es noch immer viele ungeklärte
00:04:32: Themen.
00:04:33: Die Technologieentwicklung und Kundenakzeptanz sind Gesetzgebung und Infrastruktur voraus.
00:04:38: Haftungsregeln für das autonome Fahren fehlen bisher gänzlich.
00:04:41: V2X Connectivity-Standard zum Protokolle müssen erst noch definiert werden und der Aufbau
00:04:45: einer Infrastruktur für Elektrofahrzeuge steckt noch in den Kinderschuhen.
00:04:49: Was sagt dein Bauchgefühl?
00:04:52: Würdest du das ungefähr so unterschreiben?
00:04:54: Das kann man eigentlich so sagen.
00:04:57: Wir haben natürlich in den einzelnen Themen natürlich in den letzten zehn Jahren da schon
00:05:01: Fortschritte gemacht.
00:05:02: Aber ich wundere mich eigentlich immer wieder, dass wir an vielen Stellen, wenn wir über
00:05:07: Connectivity sprechen, über autonomes Fahren, über Sharing, auch natürlich über Elektromobilität,
00:05:11: dass über allen steht, eine Thema ja momentan eigentlich, auch immer, immer wieder an den
00:05:15: Punkt kommen, wo wir sagen, eigentlich waren wir an diesem Punkt schon vor, ich will jetzt
00:05:20: nicht sagen zehn Jahren, aber vielleicht vor fünf Jahren.
00:05:22: Und da würde ich vermuten, dass eigentlich die Entwicklung hätte schneller gehen müssen.
00:05:30: Ja, pass auf.
00:05:31: Jetzt kommt nämlich der Witz.
00:05:33: Das habe ich nämlich in meiner Kino auch gemacht.
00:05:36: Das hat glücklicherweise auch funktioniert, weil ich die gleiche Frage gestellt habe,
00:05:39: ob man das so dieses Fazit unterschreiben würde.
00:05:41: Dieses Fazit stammt aus einer Studie von Alex Partners aus dem Jahr 2015.
00:05:46: Dieses Fazit ist zehn Jahre alt.
00:05:49: Und als ich das einfach gefunden habe, ich bin einfach selbst tatsächlich sozusagen
00:05:54: darauf, man könnte sagen, darauf reingefallen, weil auch als ich ein bisschen recherchiert
00:05:57: habe und auch ein bisschen gesucht habe, gibt es da schon ein erstes Fazit, habe ich mir
00:06:00: es durchgelesen, habe mir gesagt, so ja, so im Großen und Ganzen kann man sagen, genau
00:06:05: wie du es gesagt hast, natürlich hat man da auch Fortschritte gemacht, aber im Großen
00:06:08: und Ganzen trifft es eigentlich das Bauchgefühl, da vielleicht nicht so weit zu sein, wie man
00:06:13: mal sein wollte, wie man gehofft hat, zehn Jahre später zu sein.
00:06:17: Und dann habe ich auch ich selbst erst gesehen, die Studie ist von 2015.
00:06:20: Das heißt, kurz nach dem Start von Case könnte man sagen, hat diese Studie damals eine Bestandsaufnahme
00:06:25: gemacht, diese vier Punkte ist diese vier Punkte durchgegangen.
00:06:28: Und ich meine, dass dieses Fazit heute noch so einen aktuellen Anklang hat, spricht ja
00:06:34: Bände.
00:06:35: Das muss man ja mal ehrlich so sagen.
00:06:36: Ja, das wundert mich nicht und das ist natürlich jetzt ein rhetorischer Trick, den du vollzogen
00:06:43: hast, der für so einen Vortrag natürlich sehr sinnvoll ist.
00:06:45: Hast du mich natürlich schön in die Falle gelockt?
00:06:47: Nein, aber da ist, also wie gesagt, es gibt an diesem Zitat oder an dieser Erkenntnis
00:06:53: natürlich einiges, wo man sagen kann, nein, das stimmt vielleicht nicht mehr so ganz,
00:06:56: wenn man jetzt sich mal die rechtlichen Rahmenbedingungen für das Thema Autonomous
00:06:59: Fahren anschaut.
00:07:00: Da ist natürlich schon in den letzten zehn Jahren einiges passiert.
00:07:04: Da gibt es deutlich mehr Möglichkeiten auch hierzulande, bestimmte Fahrfunktionen,
00:07:09: autonome Fahrfunktionen zu testen und auch umzusetzen auch in der Serie.
00:07:13: Aber das, was ich eben gesagt habe, gilt ja schon ein bisschen, dass wir festgestellt
00:07:19: haben, wir haben es immer wieder auch beim Thema Autonomous Fahren gesagt, passiert
00:07:23: da momentan was, das ist ein bisschen auch aus den letzten Jahren, haben wir häufiger
00:07:27: gesagt, ist das Thema eingeschlafen, ist das nicht mehr so ganz im Fokus der Hersteller
00:07:32: und ja, also von daher finde ich das eigentlich gar nicht so abwegig, dass das auch eine Erkenntnis
00:07:38: von heute ist, die du da rausgesucht hast.
00:07:40: Also das liegt natürlich auch in erster Linie auch so ein bisschen an den, wenn man sich
00:07:46: mal genauer anschaut, wie die letzten zehn Jahre auch gelaufen sind und da waren ja
00:07:49: nun mal auch große Teile dieses Zeitraums auch geprägt von Krisen.
00:07:54: Das ist natürlich auch ganz klar und das ist ja immer das, was momentan auch immer noch
00:07:58: die Auswirkungen sind, wo die Hersteller und Zulieferer und Player in der Automobilindustrie
00:08:04: natürlich ganz genau hinschauen müssen, was ist denn momentan in diesen schwierigen
00:08:09: volatilen Zeiten eigentlich überhaupt sinnvoll noch zu verfolgen und was ist, sage ich mal,
00:08:15: immer noch so stark ein Visionsprojekt, das es mich momentan nicht weiterbringt und vielleicht
00:08:20: auch meine Zukunftsfähigkeit aktuell gar nichts weiterträgt, weil ich erstmal schauen
00:08:26: muss, dass mein Kerngeschäft nicht komplett auseinanderbröselt und von daher ist es ja
00:08:31: schon irgendwie nachzuvollziehen, dass gerade die letzten Jahre bei vielen dieser neuen
00:08:36: Themen, bei vielen dieser Case-Themen, die du ja angesprochen hast, natürlich einige
00:08:41: sagen, da müssen wir jetzt mal den Realitätscheck machen.
00:08:44: Ja, das schon, das ist ja auch völlig klar.
00:08:48: Ich meine, diese ganzen externen Faktoren, die dazukommen in den letzten drei, vier Jahren,
00:08:54: da können wir die Corona-Pandemie sogar fast ausklammern, weil es natürlich die ganze
00:08:57: Welt, jede Branche, alle Gesellschaften, alle Länder dieser Erde ja im Prinzip eingespannt
00:09:03: hat.
00:09:04: Natürlich hat das auch Entwicklung zurückgeworfen, ist ganz klar, wenn man es mal ein bisschen
00:09:09: expliziter auf die Autoindustrie bezieht, dann reden wir natürlich mal Materialengpässe,
00:09:15: das Thema Halbleiter, auch wenn es natürlich, sagen wir mal, Corona-Gründe hatte, da hat
00:09:19: man natürlich einfach Umfänge, die schon bestellt waren, hat man ja irgendwo abgemeldet und
00:09:24: hat im Prinzip bei dieses ganze Thema Beschaffung von Halbleitern und Ships ja vielleicht noch
00:09:28: nicht so gut durchdrungen in dem speziellen Fall, wie es nötig gewesen wäre, um dann
00:09:32: da auch die entsprechenden Kapazitäten am Ende wieder zu bekommen.
00:09:35: Aber das hat natürlich die Branche sehr lange auch im Griff gehabt, andere Materialthemen
00:09:42: und Lieferthemen, aber auch, wenn wir über Rohstoffe nachdenken für Batterien oder auch
00:09:47: Elektromotoren, Kabelbäume, die sich jetzt aus dem Konflikt in der Ukraine irgendwie
00:09:52: ergeben, da wären wir dann schon bei geopolitischen Herausforderungen Russland, Ukraine, auch
00:09:59: Gaza, das haben wir beide ja auch schon mal so ein kleines bisschen diskutiert, ob nicht
00:10:02: eigentlich der Konflikt in Israel nicht so ein bisschen, auch was das Thema High-Tech
00:10:06: zumindest angeht, nicht auch irgendwo ein bisschen Entwicklungen ausbremst, aber auch
00:10:11: definitiv geht der Blick immer so ein bisschen nach China, nicht nur was da Konkurrenz angeht,
00:10:14: sondern auch da geopolitische Spannung zwischen China und den USA, aber auch natürlich die
00:10:22: Entwicklung in China Richtung Taiwan, auch etwas, was man immer so ein bisschen beobachten
00:10:26: muss und man ein bisschen ein Blick haben muss.
00:10:28: Also, da ist natürlich viel auf die Branche zugekommen.
00:10:30: Das finde ich für mich gefühlt, würde ich sagen, jetzt aber einfach nur zu sagen, na
00:10:35: ja, die letzten drei, vier Jahre waren auch verlorene Jahre und da konnte man gar nichts
00:10:38: machen, wäre für mich jetzt ebenfalls ein bisschen zu einfach, weil ich habe momentan
00:10:42: das Gefühl, dass es so ein paar Themen gibt, auch so ein paar dieser Case-Themen gibt,
00:10:46: die so ein bisschen momentan einfach auch ja wieder in der Schublade verschwunden sind.
00:10:51: Ich meine ja nicht mal ganz einfach das Thema, das S, ja, nimmer Shared und Services, ja,
00:10:57: da hat man sich im Prinzip aus dem Bereich Mobilitätsdienste eigentlich vollumfänglich
00:11:02: zurückgezogen, verfolgt das ja schon fast gar nicht mehr, also dass man jetzt sagen könnte,
00:11:07: bei dem S, da wäre jetzt bei Shared oder so, da wäre noch irgendwie Luft nach oben.
00:11:11: Ich habe das Gefühl, es ist auf der Strategie gar nicht mehr vorhanden, aber noch vor ein
00:11:14: paar Jahren hat jeder Autohersteller gesagt, ganz plakativ auf jeder Bühne dieser Welt,
00:11:19: wir werden vom Autohersteller zum Mobilitätsanbieter, ja, ganz klarer, ganz klarer Aussage hat jeder
00:11:25: gesagt, ja.
00:11:26: Und jetzt ist inzwischen eigentlich dieses S eigentlich in der Schublade, bleibt nur
00:11:30: noch C, A und E, aber das S ist eigentlich weg, oder?
00:11:32: Ja, das ist ja eigentlich, kann man ja fast sagen, so ein bisschen für die Thesen, die
00:11:37: wir jetzt, die Thesen, die wir hier gerade aufstellen, ja eigentlich das Paradebeispiel,
00:11:41: die ganze Sharing Economy, wir haben es ja im Podcast ja auch schon an einigen Stellen
00:11:46: auch schon mal angesprochen und diskutiert, wenn wir jetzt 10 Jahre zurückblicken, ich
00:11:50: weiß, dass wir damals ja viel darüber gesprochen und diskutiert haben, werden die oder wollen
00:11:56: die Automobilhersteller jetzt zu holistischen Mobilitätsdienstleistern werden mit einem
00:12:01: ausgeklügelten, sage ich mal, Ökosystem an verschiedenen Diensten, die natürlich
00:12:05: auch in miteinander verwoben sind.
00:12:08: Mercedes-Benz und BMW haben da ja, sage ich mal, sehr große Töne angeklingen lassen
00:12:14: und gesagt, wir wollen das wirklich zu einem, zu einem kompletten Mobilitätsökosystem
00:12:20: ausbauen, wir wollen da Dienstleister werden.
00:12:22: Das haben sie natürlich auch am Anfang sehr gut gemacht und sind ja auch in vielen Bereichen
00:12:27: beispielsweise beim Free Floating Car Sharing ja zu den ja mit den wichtigsten Playern,
00:12:32: zumindest in Europa geworden, da gibt es natürlich andere auf der Welt, die da auch
00:12:35: mitspielen und natürlich auch noch gewichtiger sind, wenn wir an Uber denken, wenn wir an
00:12:41: die Shushing in China denken.
00:12:42: Aber es gab diese Player, es gab diese guten Ansätze auf jeden Fall nur und das muss man
00:12:49: eben auch klar sagen und da würde ich jetzt gar nicht so sehr sagen, dass das jetzt nur
00:12:52: damit zusammenhängt, dass die Corona-Krise da in Anschließend die Halbleiter-Krise
00:12:58: und die geopolitischen Verwerfungen, die wir momentan haben, dass das jetzt die einzigen,
00:13:02: sage ich mal externen Faktoren sind, die dazu geführt haben, dass diese Projekte oder
00:13:07: diese, ja, es ist Marmut-Projekte, diese Visionen da schon so ein bisschen wiederkassiert worden,
00:13:12: sondern man hat einfach gemerkt, dass, und das habe ich jetzt auch gerade neulich erst
00:13:18: mit dem Automobilmarktexperten Henner Lehnepfelschprochen, mit dem wir ja immer im Rahmen unsere
00:13:22: Global Automotive Business Magazines jetzt unser Sonderausgabe der Automobilproduktion
00:13:27: ja so ein bisschen mal drauf schauen, wie läuft es denn momentan eigentlich ganz grundsätzlich
00:13:31: in der Automobilindustrie, am Automobilmarkt, das habe ich genau mit ihm auch besprochen
00:13:35: und man sieht daran eben auch, dass diese Themen jetzt so ein bisschen aus dem Hype, den
00:13:41: sie vielleicht in den letzten 10 oder vielleicht in der letzten Dekade so ein bisschen hatten,
00:13:49: so ein bisschen in die Realität angekommen sind und wirklich diesen Realitätscheck gerade
00:13:52: durchmachen und man bei den Herstellern und bei den Zudieferern und den anderen Playern
00:13:57: in der Autoindustrie merkt, ja, das funktioniert an vielen Stellen nicht. Henner hat mir ganz
00:14:03: schönen Satz gesagt, jetzt auf das S bezogen, Sharing is not caring momentan, das finde
00:14:09: ich eigentlich ein ganz gutes, fast ist ganz gut zusammen, dass diese Geschäftsmodeller
00:14:14: eben nicht so funktioniert haben, wie sie sich das vorgestellt haben und auch Mercedes und
00:14:17: BMW mit ihren Diensten, wenn wir an Freenow denken, wenn wir an Chernow denken, das ist
00:14:22: ja mittlerweile nicht mehr zu diesem konglomerat gehört. Das war zwar populär und das hat
00:14:29: auch funktioniert, aber es hat eben einfach, muss es ganz platz sagen, kein Geld eingebracht,
00:14:35: also die Profite blieben eben aus in der Form, in der man sich das vielleicht vorgestellt
00:14:39: hat und wir sind jetzt mittlerweile schon fast mitte dieses Dekade und ich kann mich
00:14:44: erinnern, dass damals vor zehn Jahren wir viele, auch viele Marktbeobachter und viele
00:14:48: Berater in Studien gesagt haben, in zehn Jahren, mitte der nächsten Dekade, da wird es schon
00:14:54: so ein ganz ausgeklügeltes Mobilitätsökosystem mit Robotaxi-Flotten, mit intermodalen, multimodalen
00:15:02: Apps und Plattformen, die uns ganz seamless von A nach B bringen und das wurde ja alles
00:15:08: schon gezeichnet für diese Zeit, in der wir uns jetzt befinden. Ja, 20, 25 Jahre. Genau,
00:15:13: wenn wir jetzt mal ehrlich sind, wo ist das alles sozusagen? Also, wo ist augmented reality?
00:15:19: Also, das ist halt schon so ein bisschen die Frage, klar, die Krisen haben das Ganze
00:15:23: vielleicht etwas verzögert und so ein bisschen dazu geführt, dass die Hersteller mehr und
00:15:28: stärker auch wieder auf ihr Kerngeschäft schauen, aber auch ganz grundsätzlich. Es wäre ja
00:15:35: auch die theoretische Diskussion oder die theoretische Frage, wie wäre das gelaufen, hätten wir
00:15:40: nicht die Corona-Krise gehabt, hätten wir nicht die Halbleiter-Krise gehabt, hätten wir eine Welt,
00:15:44: die deutlich friedlicher ist, als sie aktuell ist, wäre das alles auch so passiert oder hätten
00:15:51: wir jetzt tatsächlich diese Verheißung vielleicht sogar schon in der Zeit?
00:15:53: Teilen erfüllt. Ich glaube, und das hatte ich mit Henna Leene eben auch besprochen, da ist er sich
00:15:58: auch relativ sicher, das wäre nicht der Fall gewesen, denn eben dieser Realitätscheck, der
00:16:02: begann ja schon vor der Krise, das muss man ja auch ganz klar sagen. Auch da hatte man schon so die
00:16:06: Tendenz, dass es vielleicht, dass es nicht so funktioniert, wie sich viele vorgestellt haben.
00:16:10: Von daher ist dieses Bild, was wir heute hier haben, was die Mobilitätswelt von heute auszeichnet,
00:16:16: gar nicht so weit weg von einer Realität, auch ohne Krisen, sag ich mal. Das wäre jetzt auch
00:16:21: ein bisschen so meine Theorie an der Stelle. Aber das ist dann die entscheidende Frage, ist ja dann
00:16:26: aber, war eigentlich von vornherein diese Strategie oder dieses Case als schöne neue
00:16:33: Mobilitätswelt von vornherein eigentlich absolut überzeichnet oder überambitioniert? Hat die
00:16:41: Branche im Prinzip sich selbst einen Anstrich verpasst, den sie gar nicht halten konnte? Also ich
00:16:46: meine, du hast ja jetzt gerade gesagt, 2025 war das Bild schon gezeichnet. Das ist ja genau das,
00:16:50: das Jahr, was häufig im Kontext vom Autonomenfahren genannt wurde. Und zwar nicht auf irgendwie
00:16:57: Level 3 oder so, sondern voll autonome Fahrzeuge, sollte es im Jahr 2025 geben. Heute wissen wir
00:17:04: natürlich illusorisch, die Frage ist ja, hätte man das vor zehn Jahren, war das nicht eigentlich
00:17:08: auch schon illusorisch? Das muss man jetzt aus der Retrospektive so sagen, natürlich. Das ist
00:17:12: auch jedenfalls so. Aber jetzt müssen wir natürlich auch sagen, das hat jetzt auch nicht jeder,
00:17:15: ich meine, es hat sich jetzt nicht jeder Automobilhersteller 2014/2015 hingestellt und gesagt,
00:17:20: in den nächsten zehn Jahren drehen wir hier komplett alles auf links. Da muss man natürlich
00:17:23: auch irgendwie fair bleiben. Aber was ich mich gerade so ein bisschen frage ist, hat man sich da
00:17:28: selbst so ein bisschen eigentlich einen Erneuerungsanstrich verpasst, den man gar nicht hätte halten
00:17:34: können? War es nicht schon überambitioniert, nicht nur das Produkt Automobil komplett neu zu denken,
00:17:40: sondern auch noch das Thema Geschäftsmodelle, also das ganze Business neu zu denken, das war
00:17:46: eigentlich schon auch insgesamt eine Nummer zu groß. Und jetzt macht man dann so einen Realitätsabgleich
00:17:50: mit genau dem, was man sich vor zehn Jahren irgendwie so versprochen hat von der Weiterentwicklung
00:17:55: der westlichen Automobilindustrie und muss halt feststellen, ja, da ist irgendwie der Ladebalken
00:18:02: ist dann nicht mal in Richtung der 100 Prozent. Also an der Stelle muss man natürlich auch noch
00:18:07: mal so ein bisschen, ich will jetzt nicht sagen zur Rettung oder ihren Rettung der Automobilindustrie,
00:18:12: dafür sind wir jetzt, das ist jetzt nicht unser Job, dass wir hier sozusagen die Industrie in
00:18:17: irgendeiner Weise in Schutz nehmen. Sie muss sich der Kritik stellen, sie muss sich auch der
00:18:21: Realität stellen. Aber wenn wir mal zurückschauen in das Jahr 2014 oder 2015, in welcher Phase
00:18:27: befanden wir uns denn damals auch? Und was gab es auch damals für große Krisen und Probleme?
00:18:33: Und da ist natürlich eine Krise und ein Problem ganz groß und das war die Dieselkrise,
00:18:39: das war der Dieselskandal, der natürlich in der Zeit aufkam 2015, 2016 und da ging es natürlich
00:18:45: in erster Linie auch darum wieder ein positives Bild auch von der Automobilindustrie, die ja
00:18:50: gut Volkswagen voran, aber natürlich auch andere Hersteller natürlich standen in der Kritik
00:18:55: und waren im Kreuzfeuer, sage ich mal, der öffentlichen Wahrnehmung und da ging es natürlich auch
00:19:01: darum auch mal wieder ein anderes Bild zu zeigen und vielleicht auch ein wenig weg zu gehen von
00:19:06: dem klassischen Kerngeschäft, Automobilverkauf und mal zu schauen, wie kann man dem Konzern,
00:19:17: dem Modellautohersteller auch noch ein moderneres Antlitz geben, was vielleicht auch sehr weit
00:19:24: weg ist vom Verbrennerverkauf. Das ist wahrscheinlich auch eines der Gründe gewesen,
00:19:30: warum man sich da so ein bisschen versucht hat, in eine andere Richtung zu entwickeln und das
00:19:34: haben wir ja damals auch stark begleitet. Ich meine, es waren ja nicht nur die Autofirmen,
00:19:40: die sich dahin bewegt haben, sondern auch alle Stimmen der Experten, der Wissenschaft
00:19:46: und auch der Beratungsunternehmen, die sich mit diesen Themen in Studien beschäftigen,
00:19:50: haben diesen Trend auch ausgemacht, diesen Hype auch ausgemacht und auch diesen Zeitrahmen
00:19:56: definiert, in dem wir uns jetzt befinden und ich muss ehrlicherweise sagen, das ist jetzt auch
00:20:01: eher eine gefühlte Wahrheit und kann ich jetzt auch nicht direkt belegen, aber ich würde sagen,
00:20:05: momentan halten sich sowohl die Unternehmen als auch die Berater mit Pognosen über die
00:20:11: neue Mobilitätswelt auch deutlich stärker zurück. Also es gibt jetzt momentan nicht
00:20:16: die Aussage, bis 2030 werden wir im New Mobility-Schlacher Raffenland leben. So ein bisschen war es
00:20:22: ja in den letzten zehn Jahren schon und das hatten wir, haben wir momentan nicht, weil viel stärker
00:20:27: der Realitätscheck da ist und viel stärker geschaut wird, was passiert jetzt, was passiert heute,
00:20:32: was passiert in zwei Jahren und das gilt natürlich im erster Linie auch für die Elektromobilität,
00:20:37: die auch momentan wieder, haben wir auch hier schon oft besprochen, wie da in der Kritik steht und
00:20:43: in der "Wo geht's eigentlich hin?" ist das überhaupt das Modell der Zukunft? Also man laviert
00:20:47: ja momentan schon wieder bei diesem Antriebsthema auch schon wieder rum. Also man muss, glaube ich,
00:20:54: deutlich mehr Vorsicht walten lassen, was das Thema Prognosen und Zukunftsvisionen anbelangt. Da
00:20:59: war das Thema vielleicht in den letzten zehn Jahren doch an vielen Stellen etwas über positiv
00:21:05: gezeichnet. Ja, da geht es ja auch gar nicht unbedingt um Prognosen, weil wir wissen natürlich auch,
00:21:09: dass wir momentan in einer Zeit leben, wenn man mal auf so eine gesamtgesellschaftlichen
00:21:14: Diskurs schaut. Momentan ist natürlich alles das, was große Veränderung ist, findet natürlich
00:21:20: jetzt nicht den allergrößten Anklang, zumindest nicht so in der Gesamtgesellschaft. Das ist ja
00:21:24: eher so, ist momentan ja in einer Phase, in der alles, was jetzt größere Veränderung ist,
00:21:28: ja eher auf relativ großen Widerstand trifft, weil man natürlich jetzt extrem unsichere Jahre
00:21:33: hinter sich hat und weiterhin unsicheren Zeiten bewegt. Es möchte einfach niemand hören,
00:21:37: dass übermorgen schon wieder alles anders aussieht. Und das merkst du ja gerade,
00:21:41: das ist auch die politische Gesamtstimmung. Ja, du hast es gerade schon gesagt, aber ich habe es
00:21:44: auch schon an anderer Stelle in Bezug auf die Elektromobilität häufiger mal gesagt. Es ist
00:21:51: einfach, ich finde es ich persönlich, ja, ganz persönliche Meinung darf man ganz ganz anders
00:21:56: sehen. Ich persönlich finde es unendlich nervig, dass wir schon wieder beim Ob sind und dass wir uns
00:22:01: immer und immer wieder während anderer auch auf der Welt, das muss man doch ehrlicherweise mal
00:22:05: sagen, während anderer auf der Welt schon längst Antworten auf ein Wie finden, sind wir immer noch
00:22:11: einmal im Jahr immer wieder beim Ob. Ist das überhaupt der richtige Weg? Zum Glück können
00:22:15: wir es endlich mal wieder ausdiskutieren und zum Glück können wir das fast mal wieder aufmachen.
00:22:19: Und das ist natürlich, irgendwie finde ich, fatal, alleine aus einem Grund, weil wir unglaublich
00:22:27: viel Zeit verlieren in einer Situation, in der die westliche Automobilindustrie sowieso gerade
00:22:33: nicht unter dem Verdacht steht, besonders schnell unterwegs zu sein. Ja, das würde ich so unterschreiben
00:22:40: und auch dieses Gefühl teile ich mit dir komplett, was wir natürlich bei der ganzen Sache auch bedenken
00:22:45: müssen und was die Gegebenheiten und die Gegenwart oder die in der Zukunft auch noch deutlich
00:22:50: beeinflussen wird, ist natürlich auch der Ausgang der Wahlen in den USA. Diesem Jahr Trump oder
00:22:56: Biden, das ist auch ein Thema, was auch eine sehr starke Auswirkung wieder auch auf die Automobil
00:23:00: Industrie weltweit haben wird. Was gibt es da wieder für, wenn wenn jetzt doch Trump gewinnen sollte?
00:23:05: Was gibt es da jetzt wieder für Auswirkungen auf die Automobilwirtschaft überhaupt auf die
00:23:11: Gemengelage weltweit, politische wirtschaftliche, geopolitische Gemengelage? Das ist auch ein ganz
00:23:18: großes Thema und eine sehr große Unsicherheit, die natürlich damit auf das ganze Thema auch wieder
00:23:24: reinspielt. Deswegen werden Prognosen oder Voraussichten auf die nächsten Jahre natürlich auch
00:23:30: sehr schwer sein, weil die Unsicherheit wächst. Das ist ja ganz klar und das spiegelt sich natürlich
00:23:35: auch in den Diskussionen über Mobilitätskonzepte und Antriebskonzepte natürlich auch wieder,
00:23:42: ob man nicht dann doch wieder sagt, man sollte wieder ein bisschen mehr bei dem alten Thema
00:23:46: bleiben und das finde ich macht es, finde ich, noch viel schwerer, ein Blick in die Zukunft zu werfen,
00:23:53: als ohnehin schon. Also das, glaube ich, wird auch noch sehr relevant werden Richtung Ende des
00:23:58: Jahres. Was da nun passiert in den USA? Aber vielleicht mal tatsächlich, Janik, einen Punkt
00:24:02: haben wir von den 4K-Steam jetzt im Grunde noch gar nicht besprochen, der vielleicht aber einer
00:24:08: ist, wo man mit am weitesten ist und das ist eigentlich das vernetzte Fahrzeug. Jetzt gibt es
00:24:11: eigentlich genau zwei Aspekte. Der eine Aspekt davon ist sozusagen der Software-Defined Vehicle
00:24:17: Aspekt, der Software Aspekt, wo man natürlich festhalten muss und ich glaube dieser Kritik
00:24:22: muss sich jeder stellen, dass man da deutlich mehr zu arbeiten hat, als anders vielleicht auch
00:24:28: von ein paar Jahren lieb war, Software zu verstehen, sich als Software-Entwickler zu verstehen und
00:24:34: nicht als Hardware-Entwickler. Da hat sich die Branche schon auch ein bisschen die Zähne ausgebissen,
00:24:38: da wurden viele eigene Betriebssysteme angekündigt, irgendwann sinnvollerweise meiner Ansicht nach
00:24:44: auch wieder so ein bisschen kassiert oder ein bisschen zurückgenommen. Da geht es eher darum,
00:24:47: Basisfunktionalitäten vielleicht doch eher einzukaufen oder miteinander auszutauschen im
00:24:52: Open Source-Bereich. Alles richtig im Bereich Software, sicherlich nachholbedarf. Aber was
00:24:57: natürlich das Produkt, das vernetzte Produkt angeht, Janik und das weißt du besser als ich,
00:25:02: weil du in den letzten Jahren auch unsere Connect-L-Car Innovation-Studie immer begleitet
00:25:06: hast. Da war die deutsche Automobilindustrie schon immer sehr, sehr weit vorne mit dabei. Also in
00:25:11: Sachen Innovationen rund um das Produkt braucht sich natürlich eine deutsche europäische oder
00:25:17: westliche Automobilindustrie nicht verstecken. Ja, das gilt sicherlich, das würde ich auch so
00:25:23: unterschreiben. Das Problem bei der Sache ist, dass hier vielleicht an vielen Stellen auch der
00:25:28: ganzheitliche Blick wieder fehlt. Es gibt viele Einzelinnovationen, die, ja, wenn man mal schaut,
00:25:34: wie technologisch ausgereift die sind, auch sehr gut sind, sehr innovativ sind. Aber auch hier,
00:25:41: und du hast es ja gerade angesprochen, fehlt vielleicht auch so wieder gerade so ein bisschen
00:25:44: der Blick auf das Ganze. Wie verstehen wir das Auto als Ganzes, wenn wir auf das Thema
00:25:49: Software Define Vehicle schauen. Wie gehe ich an die Entwicklung eines Fahrzeugranden,
00:25:54: mit welchen Funktionalitäten, wie sieht die Fahrzeugarchitektur aus. Das sind auch alles Themen,
00:26:01: die momentan ja an vielen Stellen auch vielleicht noch Stückwerk sind. Und da sind natürlich
00:26:06: andere Player, die deutlich jünger sind. Und wenn wir auch, wenn wir hier auch wieder nach China
00:26:10: schauen, dass das Thema ganz anders angehen können, das haben wir ja an dieser Stelle ja auch schon
00:26:16: oftmals diskutiert. Hier wäre natürlich ein bisschen die Frage. Und das ist auch etwas,
00:26:21: was ich mit Henna Leene von S&P Global Mobility besprochen habe. Macht es nicht vielleicht
00:26:28: sogar Sinn, wenn wir uns, wenn wir nach Europa schauen und dort die Automobillandschaft anschauen,
00:26:33: nicht noch stärker auch gemeinschaftlich in diesem Bereich bewegen und vielleicht auch mal wieder
00:26:42: über das Thema Allianzen nachdenken. Wir haben ja das im Bereich der Datenräume, wenn wir in Richtung
00:26:49: Kathena X schauen. Da ist ja sozusagen gerade der Anlauf. Da werden wir jetzt in der nahe Zukunft
00:26:55: auch noch einiges dazu bringen. Und sowohl jetzt beim Automobilproduktion-Kongress als auch beim
00:27:01: Automotive IT-Kongress nochmal ganz explizit drauf schauen, wie da der Status quo ist. Aber auch
00:27:07: bei den anderen Themen, wenn wir auf das Thema Betriebssysteme Software, Define Vehicle schauen,
00:27:11: ob es nicht da auch sinnig ist, vielleicht stärker noch zusammenzuarbeiten und die
00:27:16: Entwicklungsressourcen zusammenzulegen. Da gab es ja nun gerade einen kleinen Vorstoß auch von
00:27:22: Luca De Meo jetzt nicht ganz konkret zum Thema Software Define Vehicle. Aber da ging es um das
00:27:27: Thema, wie kann man denn vielleicht eine Plattform für ein, sage ich mal, Einstiegsfahrzeug,
00:27:32: Einstiegsmodell für die Elektromobilität zusammenentwickeln. Das war ja so ein bisschen
00:27:36: seine Forderung, dass man da auch stärker zusammenarbeiten muss und das Know-how auch teilen
00:27:40: muss, um vielleicht den Einstieg in die Elektromobilität zu vereinfachen. Vielleicht ist ja so was auch
00:27:46: für das Thema Fahrzeugarchitektur Software sinnvoll, wo man wirklich eine einheitliche
00:27:51: Plattform hat, eine sehr standardisierte Plattform hat und dann im Nachgang, um dann auch sozusagen
00:27:57: sich wieder zu differenzieren im Wettbewerb mit einzelnen Services, einzelnen ja, connected
00:28:02: Services, vielleicht dann doch eher das Geld zu verdienen. Aber jetzt nicht wieder daran,
00:28:05: sozusagen sich aufhält, das Gesamtbild wieder selber in die Hand zu nehmen, sondern wirklich
00:28:10: schaut, dass man jetzt schnell was auf die Straße bringt, weil das große Thema ist eben
00:28:14: Geschwindigkeit Time to Market und da sind andere Player nun einmal aktuell viel, viel, viel,
00:28:19: viel schneller. Ich glaube auch, das können wir absolut als Fazit auch unter die Diskussion
00:28:25: stellen. Ich glaube, das Thema Zusammenarbeit, Kollaboration und gerade auch über solche
00:28:30: Datenräume wie Cartena X, es ist völlig alternativlos. Weil anders können wir mit der Konkurrenz,
00:28:36: vor allem auch aus China, nicht mithalten. Die entwickeln doppelt so schnell wie die
00:28:41: deutsche europäische Automobilindustrie, doppelt so schnell. Das ist damit, können wir ohne
00:28:46: einen kollaborativen Ansatz, kann man dort nicht mithalten und, und das ist ja der Punkt,
00:28:50: Janik, wir haben ja gerade auch so ein bisschen die Recherche gemacht, ob es eigentlich vergleichbare
00:28:55: Datenräume wie Cartena X auch woanders auf der Welt gibt. Wir wollten eigentlich mal
00:28:59: aufzeigen, was gibt es eigentlich alles und haben festgestellt, gibt es nicht. Es gibt
00:29:03: keine wirklich vergleichbaren Initiativen wie Cartena X, das heißt dort wirklich, wirklich
00:29:09: zu investieren und zu verstehen, dass das der zentrale Punkt ist, den wir hier in Europa
00:29:16: wirklich fest sozusagen umarmen müssen. Irgendwie, das ist wirklich einfach der Fall meiner
00:29:22: Meinung nach, der ja die nötige Geschwindigkeit auch wirklich liefern kann. Ja, also ich muss
00:29:29: aus, also ich finde es total spannend, dass wir das Thema jetzt heute auch hier haben und
00:29:33: wirklich jetzt schon zehn Jahre bei diesen, sage ich mal, bei dieser Vision Case sind und
00:29:38: wir jetzt eigentlich heute auch wieder dastehen und sagen, ja, wie weit sind wir eigentlich
00:29:42: wirklich gekommen und da muss man ja schon irgendwie klar sagen, es gibt immer wieder
00:29:46: die gleichen Diskussion, immer wieder die gleichen Fragen, die aufgeworfen werden und aber jetzt
00:29:51: ist doch wirklich die Zeit, um bei vielen Themen jetzt auch wieder die Geschwindigkeit aufzunehmen
00:29:55: und wirklich zu überlegen, was macht Sinn, was macht keinen Sinn. Für mich ist ganz klar
00:30:00: vorbei die Zeit, indem man wirklich nur Marketing getrieben darüber nachdeckt, wie kann man
00:30:05: sozusagen sein Image aufbessern mit neuen Themen, sondern jetzt muss man wirklich ins
00:30:08: Doing kommen und wirklich überlegen, was lohnt sich, was lohnt sich nicht, wo sollten wir
00:30:13: hingehen und da muss jetzt auch einfach auch über Kooperation irgendwie viel stärker
00:30:18: nach nachgedacht werden, weil sonst ist die rosige Zukunft der Automobilindustrie definitiv
00:30:26: in Gefahr. Ja, ich glaube, das kann man gut als Fazit unter diese Folge stellen. Janik
00:30:31: uns interessiert natürlich auch, ob unsere Zuhörerinnen und Zuhörer dieses Fazit auch
00:30:37: so unterschreiben würden. Wir, ich sage es im Prinzip in jeder Folge, ich sage es gerne
00:30:42: wieder, wir freuen uns auch über Widerspruch, wir freuen uns darüber, wenn es in den Kommentaren
00:30:45: vielleicht bei LinkedIn heißt, nee, das sehen wir aber ganz anders. Ansonsten gerne die Frage
00:30:50: einfach in die Runde. Ja, wie sehen Sie, wie seht ihr das? Ist Case eigentlich so weit
00:30:55: gekommen, wie es hätte kommen können? War das Ganze, war die Entwicklung der Stand,
00:31:00: den man jetzt hat, alternativlos angesichts all der äußeren Einflüsse, mit denen wir
00:31:04: es in den letzten drei, vier Jahren zu tun hatten oder hätte man an der einen oder anderen
00:31:08: Stelle schon weiter sein können, war es vielleicht auch in Bezug auf diese vier Säulen vielleicht
00:31:13: sogar ein bisschen zu überambitioniert, das würde uns natürlich interessieren. Und
00:31:17: ansonsten, ja, wünsche ich allen eine ganz schöne Woche, Janik, ich wünsche dir eine
00:31:22: schöne Woche und wir hören uns nächste Woche wieder und schauen mal, was uns dann bewegt.
00:31:27: Dir auch alles Gute Pascal, bis dann. Ciao.
00:31:31: Nagel Tiedemann, ein Interview Podcast von Automotive IT und Automobil Produktion.
00:31:38: Alle Infos zur Folge in den Show-Nokes. Weitere Episoden überall, wo es Podcasts gibt.
00:31:43: [Musik]
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